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感動心靈的哲理小故事142—8
來源:網(wǎng)群國際    瀏覽:

70、從前,有一只烏龜和一只兔子在互相爭辯誰跑得快。他們決定來一場比賽分高下,選定了路線,就此起跑。

兔子帶頭沖出,奔馳了一陣子,眼看它已遙遙領(lǐng)先烏龜,心想,它可以在樹下坐一會兒,放松一下,然后再繼續(xù)比賽。

兔子很快地在樹下就睡著了,而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過它,不一會兒完成比賽,成為貨真價(jià)實(shí)的冠軍。等兔子一覺醒來,才發(fā)覺它輸了。

這個(gè)故事給我們的啟示是:緩慢且持續(xù)的人會贏得比賽。這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本。

但最近有人告訴了我一個(gè)更有趣的版本。故事這么連續(xù)下去。

兔子當(dāng)然因輸了比賽而倍感失望,為此他做了些缺失預(yù)防工作(根本原因解析)。它很清楚,失敗是因它太有信心,大意,以及散漫。如果它不要自認(rèn)一切都是理所當(dāng)然的,烏龜是不可能打敗它的。因此,它單挑烏龜再來另一場比賽,而烏龜也同意。這次,兔子全力以赴,從頭到尾,一口氣跑完,領(lǐng)先烏龜好幾公里。

這故事的有什么啟示?動作快且前后一致的人將可勝過緩慢且持續(xù)的人。

如果在你的工作單位有兩個(gè)人,一個(gè)緩慢,按部就班,且可靠,另一個(gè)則是動作快,且辦事還算牢靠,那么動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬,升遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。緩慢且持續(xù)固然很好,但動作快且牢靠則更勝一籌。

這故事還沒完沒了。這下輪到烏龜要好好檢討,它很清楚,照目前的比賽方法,它不可能擊敗兔子。它想了一會兒,然后單挑兔子再來另一場比賽,但是是在另一條稍許不同的路線上。兔子同意,然后兩者同時(shí)出發(fā)。為了確保自己立下的承諾-從頭到尾要一直快速前進(jìn),兔子飛馳而出,極速奔跑,直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點(diǎn)就在幾公里外的河對面。兔子呆坐在那里,一時(shí)不知怎么辦。這時(shí)候,烏龜卻一路跚跚而來,撩入河里,游到對岸,繼續(xù)爬行,完成比賽。

這故事的有什么啟示?首先,辨識出你的核心競爭力,然后改變游戲場所以適應(yīng)(發(fā)揮)你的核心競爭力。在你的工作單位,如果你是一個(gè)能言善道的人,一定要想法創(chuàng)造機(jī)會,好好表現(xiàn)自己,以便讓峰層注意到你。如果你的優(yōu)勢是從事分析工作,那么你一定要做一些研究,寫一個(gè)報(bào)告,然后呈送上樓。依著自己的優(yōu)勢(專長)來工作,不僅會讓上頭的人注意到你,也會創(chuàng)造成長和進(jìn)步的機(jī)會。

故事還沒結(jié)束。

這下子,兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。它們一起檢討,兩個(gè)都很清楚,在上一次的比賽中,它們可以表現(xiàn)得更好。所以,他們決定再賽一場,但這次是同隊(duì)合作。它們一起出發(fā),這次可是兔子扛著烏龜,直到河邊。在那里,烏龜接手,背著兔子過河。到了河對岸,兔子再次扛著烏龜,兩個(gè)一起抵達(dá)終點(diǎn)。比起前次,它們都感受到一種更大的成就感。

這故事的有什么啟示?

個(gè)人表現(xiàn)優(yōu)異與擁有堅(jiān)強(qiáng)的核心競爭力固然不錯(cuò),但除非你能在一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)(與別人)同心協(xié)力,并掌控彼此間的核心競爭力,否則你的表現(xiàn)將永遠(yuǎn)在標(biāo)準(zhǔn)之下,因?yàn)榭傆幸恍顩r下,你是技不如人,而別人卻干得蠻好的。團(tuán)隊(duì)合作主要就是有關(guān)情境(權(quán)變)領(lǐng)導(dǎo)這檔事,讓具備處理某一情境能力(核心競爭力)的人當(dāng)家做主。

從這故事,我們可以學(xué)到更多

我們了解,在遭逢失敗后,兔子和烏龜都沒有就此放棄。兔子決定更拼,并且投入更多的努力。在盡了全力之后,烏龜則選擇改變策略。在人的一生中,當(dāng)失敗臨頭時(shí),有時(shí)我們需更加努力。有時(shí)則需改變策略,嘗試不同的抉擇。有時(shí)候,兩者都要一起來。兔子和烏龜也學(xué)到了最關(guān)鍵的一課。當(dāng)我們不再與競爭對手較力,而開始逐鹿某一情境時(shí),我們會表現(xiàn)得更好。

1980年代,當(dāng)古茲維塔接掌可口可樂執(zhí)行長時(shí),他面對的是百事可樂的激烈競爭,可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。古茲維塔手下的那些管理者,把焦點(diǎn)全灌注在百事可樂身上,一心一意只想著一次增長百分之零點(diǎn)一的市場占有率。古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭,而改與百分之零點(diǎn)一的成長此一情境角逐。

他問起美國人一天的平均液態(tài)食品消耗量為多少?答案是十四盎斯。可口可樂在其中有多少?答案是兩盎斯。古茲維塔說,可口可樂需要在那塊市場做大占有率。我們的競爭對象不是百事可樂,要是占掉市場剩余十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁。當(dāng)大家想要喝一點(diǎn)什么時(shí),應(yīng)該是去找可口可樂。

為達(dá)此目的,可口可樂在每一街頭擺上販賣機(jī),銷售量因此節(jié)節(jié)上升,百事可樂從此再也追趕不上。

 

結(jié)論:龜兔賽跑的故事啟發(fā)我們良多。最重要的是:動作快且前后一致的人總是勝過緩慢且持續(xù)的人;依著自己的優(yōu)勢(專長)來工作;結(jié)合所有的資源且團(tuán)隊(duì)合作的人,總是打敗單打獨(dú)斗者;面對失敗時(shí),絕不輕言放棄;最后,與某一情境競爭,而不是限定某對手。

 

71、到處都不景氣,你的工作心情是否也染上了些許低迷呢?一大早,我跳上一部出租車,要去深圳郊區(qū)一企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)。因正好是尖峰時(shí)刻,沒多久車子就卡在車陣中,此時(shí)前座的司機(jī)先生開始不耐煩地嘆起氣來。隨口和他聊了起來:“最近生意好嗎?”后照鏡的臉垮了下來,聲音臭臭的:“有什么好?到處都不景氣,你想我們出租車生意會好嗎?每天十幾個(gè)小時(shí),也賺不到什么錢,真是氣人!”

顯然這不是個(gè)好話題,換個(gè)主題好了,我想。于是我說:“不過還好你的車很大很寬敞,即便是塞車,也讓人覺得很舒服……”他打斷了我的話,聲音激動了起來:“舒服個(gè)鬼!不信你來每天坐12個(gè)小時(shí)看看,看你還會不會覺得舒服?”接著他的話匣子開了,抱怨****、車價(jià)還要下調(diào),社會不公,所以人民無望。我只能安靜地聽,一點(diǎn)兒插嘴的機(jī)會也沒。

第二天同一時(shí)間,我再一次跳上了出租車,去郊區(qū)同一家企業(yè)做訓(xùn)練,然而這一次,卻開啟了迥然不同的經(jīng)驗(yàn)。一上車,一張笑容可掬的臉龐轉(zhuǎn)了過來,伴隨的是輕快愉悅的聲音:“你好,請問要去哪里?”真是難得的親切,我心中有些訝異,隨即告訴了他目的地。他笑了笑:“好,沒問題!”然而走沒兩步,車子又在車陣中動彈不得了起來。前座的司機(jī)先生手握方向盤,開始輕松地吹起口哨哼起歌來,顯然今天心情不錯(cuò)。于是我問:“看來你今天心情很好嘛!”

他笑得露出了牙齒:“我每天都是這樣啊,每天心情都很好!薄盀槭裁茨兀俊蔽覇枺骸按蠹也欢颊f景氣差,工作時(shí)間長,收入都不理想嗎?”司機(jī)先生說:“沒錯(cuò),我也有家有小孩要養(yǎng),所以開車時(shí)間也跟著拉長為12個(gè)小時(shí)。不過,日子還是很開心過的,我有個(gè)秘密……”他停頓了一下:“說出來先生你別笑我,好嗎?”

他說:“我總是換個(gè)角度來想事情。例如,我覺得出來開車,其實(shí)是客人付錢請我出來玩。像今天一早,我就碰到像你,花錢請我跟你到關(guān)外玩,這不是很好嗎?等到了關(guān)外,你去辦你的事,我就正好可以順道賞賞關(guān)外的景色,抽根煙再走啦!”他繼續(xù)說:“像前幾天我載一對情侶去東湖水庫看夕陽,他們下車后,我也下來喝碗魚丸湯,擠在他們旁邊看看夕陽才走,反正來都來了嘛,更何況還有人付錢呢?”

我突然意識到自己有多幸運(yùn),一早就有這份榮幸,跟前座的EQ高手同車出游,真是棒極了。又能坐車,心情又開心,這樣的服務(wù)有多難得,我決定跟這位司機(jī)先生要電話,以便以后有機(jī)會再聯(lián)系他。接過他名片的同時(shí),他的手機(jī)鈴聲正好響起,有位老客人要去機(jī)場,原來喜歡他的不只我一位,相信這位EQ高手的工作態(tài)度,不但替他贏到了心情,也必定帶進(jìn)許多生意。

經(jīng)濟(jì)不景氣,心情就更要爭氣。心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),快樂其實(shí)是一種習(xí)慣,不管大環(huán)境怎么變,EQ高手的快樂決心是不會改變的。當(dāng)我們能換一種心態(tài)去看待自己的工作,并帶著游戲般的愉快心情面對工作,你會發(fā)覺自己的內(nèi)在能量強(qiáng)大許多,抗壓應(yīng)變的功力也因此大為增進(jìn),而這,也正是貫徹快樂決心的漂亮做法。我自己就常覺得,工作其實(shí)是一種偽裝,讓我有很好的借口及機(jī),能因著演講及各種活動,去認(rèn)識許許多多有趣精彩的人,這不是很過癮嗎?(更何況,往往還有人付錢呢。

只要調(diào)整了心態(tài),你的工作心情,就能拋開不景氣的陰影,自創(chuàng)一片格局。

 

72、一輛載滿乘客的公共汽車沿著下坡路快速前進(jìn)著,有一個(gè)人後面緊緊地追趕著這輛車子。一個(gè)乘客從車窗中伸出頭來對追車子的人說:“老兄!算啦,你追不上的!”

“我必須追上它,”這人氣喘吁吁地說:“我是這輛車的司機(jī)!”

有些人必須非常認(rèn)真努力,因?yàn)椴贿@樣的話,後果就十分悲慘了!然而也正因?yàn)楸仨毴σ愿,潛在的本能和不為人知的特質(zhì)終將充份展現(xiàn)出來。

 

73、甲:新搬來的鄰居好可惡,昨天晚上三更半夜、夜深人靜之時(shí)然跑來猛按我家的門鈴。

乙:的確可惡!你有沒有馬上報(bào)警?

甲:沒有。我當(dāng)他們是瘋子,繼續(xù)吹我的小喇叭。

事出必有因,如果能先看到自己的不是,答案就會不一樣在你面對沖突和爭執(zhí)時(shí),先想一想是否心中有虧,或許很快就能釋懷了。

 

74、某日,張三在山間小路開車,正當(dāng)他悠哉地欣賞美麗風(fēng)景時(shí),突然迎面開來一輛貨車,而且滿囗黑牙的司機(jī)還搖下窗戶對他大罵一聲:“豬!”

張三越想越納悶,也越想越氣,於是他也搖下車窗回頭大罵:“你才是豬!”

才剛罵完,他便迎頭撞上一群過馬路的豬。

不要錯(cuò)誤的詮釋別人的好意,那只會讓自己吃虧,并且使別人受辱。在不明所以之前,先學(xué)會按捺情緒,耐心觀察,以免事後生發(fā)悔意。

 

75、小男孩問爸爸:“是不是做父親的總比做兒子的知道得多?”

爸爸回答:“當(dāng)然啦!”

小男孩問:“電燈是誰發(fā)明的?”

爸爸:“是愛迪生。”

小男孩又問:“那愛迪生的爸爸怎麼沒有發(fā)明電燈?”

很奇怪,喜歡倚老賣老的人,特別容易栽跟斗。權(quán)威往往只是一個(gè)經(jīng)不起考驗(yàn)的空殼子,尤其在現(xiàn)今這個(gè)多元開放的時(shí)代。

 

76、小明洗澡時(shí)不小心吞下一小塊肥皂,他的媽媽慌慌張張地打電話向家庭醫(yī)生求助。醫(yī)生說:“我現(xiàn)在還有幾個(gè)病人在,可能要半小時(shí)後才能趕去!

小明媽媽說:“在你來之前,我該做甚麼?”

醫(yī)生說:“給小明喝一杯白開水,然後用力跳一跳,你就可以讓小明用嘴巴吹泡泡消磨時(shí)間了!

Takeiteasy,放輕松放輕松些,生活何必太緊張?事情既然已經(jīng)發(fā)生了,何不坦然自在的面對。擔(dān)心不如寬心,窮緊張不如窮開心。

 

77、一名員工做事情是不能靠主管在后面揮動鞭子的,要靠自己有一種尊嚴(yán),讓追求"標(biāo)準(zhǔn)"變成一種原動力。

我坐在希爾頓飯店大堂喝咖啡,來了一對老夫婦訂房間,服務(wù)生查了一下電腦,保留的房間都訂完了,"先生,太太,我們附近還有幾家檔次不錯(cuò)的飯店,跟我們都一樣的,要不要我?guī)湍阍囋嚳础?/SPAN>"服務(wù)生禮貌地說。他們先領(lǐng)老夫婦去喝杯咖啡,一會兒服務(wù)生過來說:"我們后面的喜來登大酒店還有一個(gè)房間,檔次跟我們是一樣的,還便宜20美金,要不要?"老夫婦高興地說"Whynot?"之后服務(wù)生又把老夫婦和他們的行李送上車。

希爾頓員工的這種行動根本不是在主管的監(jiān)控下才去做的,這完全是一種尊嚴(yán),一種標(biāo)準(zhǔn),這已經(jīng)變成一種原動力,不停地推動企業(yè)進(jìn)步。

我們要強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn),要做SOP,而且還有重要的四個(gè)字--細(xì)節(jié)量化。

 

78、在泰國曼谷,清晨酒店一開門,一名漂亮的泰國小姐微笑著和我打招呼:"早,余先生。""你怎么知道我姓余?""余先生,我們每一層的當(dāng)班小姐要記住每一個(gè)房間客人的名字。"我心中很高興,乘電梯到了一樓,門一開,又一名泰國小姐站在那兒,"早,余先生。""啊,你也知道我姓余,你也背了上面的名字,怎么可能呢?""余先生,上面打電話說你下來了。"原來她們腰上掛著對講機(jī)。

于是她帶我去吃早餐,餐廳的服務(wù)人員替我上菜,都盡量稱呼我余先生,這時(shí)來了一盤點(diǎn)心,點(diǎn)心的樣子很奇怪,我就問她"中間這個(gè)紅紅的是什么?"這時(shí)我注意到一個(gè)細(xì)節(jié),那個(gè)小姐看了一下,就后退一步說那個(gè)紅紅的是什么,"那么旁邊這一圈黑黑的呢?"她上前又看了一眼,又后退一步說那黑黑的是什么。這個(gè)后退一步就是為了防止她的口水會濺到菜里。

我退房離開的時(shí)候,刷卡后他把信用卡還給我,然后再把我的收據(jù)折好放在信封里,還給我的時(shí)候說,"謝謝你,余先生,真希望第七次再看到你。"第七次再看到,原來那次我是第六次去。

3年過去了我再沒去過泰國。有一天我收到一張卡片,發(fā)現(xiàn)是他們酒店寄來的,"親愛的余先生,3年前的416號你離開以后,我們就沒有再看到你,公司全體上下都想念得很,下次經(jīng)過泰國一定要來看看我們。下面寫的是祝你生日快樂。原來寫信的那天是我的生日。

這種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)無疑贏得了一個(gè)顧客的心。

 

79、飛機(jī)起飛前,一位乘客請求空姐給他倒一杯水吃藥?战愫苡卸Y貌地喻:”先生,為了您的安全,請稍等片刻,等飛機(jī)進(jìn)入平穩(wěn)飛行后,我會立刻把水給您送過來,好嗎?”

15分鐘后,飛機(jī)早已進(jìn)入了平穩(wěn)飛行狀態(tài)。突然,乘客服務(wù)鈴急促地響了起來,空姐猛然意識到:糟了,由于太忙,她忘記給那位乘客倒水了!當(dāng)空姐來到客艙,看見按響服務(wù)鈴的果然是剛才那位乘客。她小心翼翼地把水送到那位乘客跟前,面帶微笑地說:”先生,實(shí)在對不起,由于我的疏忽,延誤了您吃藥的時(shí)間,我感到非常抱歉!边@俠乘客抬起左手,指著手表說道:“怎么回事,有你這樣服務(wù)的嗎?”空姐手里端著水,心里感到很委屈,但是,無論她怎么解釋,這位挑剔的乘客都不肯原諒她的疏忽。

接下來的飛行途中,為了補(bǔ)償自己的過失,每次去客艙給乘客服務(wù)時(shí),空姐都會特意走到那位乘客面前,面帶微笑地詢問他是否需要水,或者別的什么幫助。然而,那位乘客余怒未消,擺出一副不合作的樣子,并不理會空姐。

臨到目的地前,那位乘客要求空姐把留言本給他送過去,很顯然,他要投訴這名空姐。此時(shí)空姐心里雖然很委屈,但是仍然不失職業(yè)道德,顯得非常有禮貌,而且面帶微笑地說道:”先生,請?jiān)试S我再次向您表示真誠的歉意,無論你提出什么意見,我都將欣然接受您的批評!”那位乘客臉色一緊,嘴巴準(zhǔn)備說什么,可是卻沒有開口,他接過留言本,開始在本子上寫了起來。

等到飛機(jī)安全降落,所有的乘客陸續(xù)離開后,空姐本以為這下完了,沒想到,等她打開留言本,卻驚奇地發(fā)現(xiàn),那位乘客在本子上寫下的并不是投訴信,相反,這是一封熱情洋溢的表揚(yáng)信。

是什么使得這位挑剔的乘客最終放棄了投訴呢?在信中,空姐讀到這樣一句話:“在整個(gè)過程中,您表現(xiàn)出的真誠的歉意,特別是你的十二次微笑,深深打動了我,使我最終決定將投訴信寫成表揚(yáng)信!你的服務(wù)質(zhì)量很高,下次如果有機(jī)會,我還將乘坐你們的這趟航班!”

 

80、老師說:“人的一生如活八十歲,就由二十五億二千二百八十八萬秒的十位數(shù)組成。你知道在這十位數(shù)中提取了幾位數(shù)嗎?”

我是一個(gè)有些自負(fù)的人,在第一次參加的成功訓(xùn)練中,有一個(gè)課程是“認(rèn)識自己”,老師說:“我們很多的人知道這個(gè)世界,卻惟獨(dú)不認(rèn)識自己……”我當(dāng)即舉手,說:“老師,我認(rèn)識我自己,我知道我想什么,要什么。”老師笑咪咪地看著我說:“你叫什么名字”“李藝林”我答!澳愣啻竽昙o(jì)”“5歲你別笑,訓(xùn)練中講師要求我們放松自己,放掉身上所有的包袱和解除滿身的束縛,回到天真的童年——5歲年代。”我答。老師又輕輕的笑了:“很好那么你的血型”“O型!蔽掖。“O型血型有什么特質(zhì)”我答不上來了。老師又再次輕聲笑著,示意我坐下,對全場幾百人說:“你不知道了,所以人并不真正了解自己……現(xiàn)在,我們做一個(gè)游戲——照鏡子!

照鏡子的游戲是每人找一個(gè)褡襠,面對面,你當(dāng)他的“鏡子”,他當(dāng)你的“鏡子”,上半部讓我們真的像5歲小孩,一人做各種怪動作,另一人就模仿,每個(gè)人笑得很開心;余下來便甲乙兩個(gè)站好,互相找優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),以找優(yōu)點(diǎn)為主,贊美對方,每個(gè)人也覺得很好玩,仍是笑;可到下半部,當(dāng)在音樂、燈光和老師的引導(dǎo)下,閉著眼睛,每人腦子里都放了一次“電影”,找回了自己過去的種種不足,甚至開始懺悔以往的過錯(cuò)和罪責(zé),眼睛里便閃動著淚花、臉上便流淌著淚珠。我也哭了。我這一次是在沒有任何生理痛苦和心理苦楚時(shí)哭的。

奇怪嗎?

使我淚流不止的原因是,在閉著眼睛的過程中,我聽老師給我們仔細(xì)地算了這樣一筆賬。老師說,這賬其實(shí)是作家謝冰心80歲生日那天算的。他說:80×365=29000;29000×24=700800;700800×60=42048000;42048000×60=2522880000。

老師說:“人的一生如活八十歲,就由這十位數(shù)的秒組成,而現(xiàn)在你已經(jīng)提取了許多時(shí)日,在你生命庫存中也許只剩下九位數(shù)、八位數(shù),甚至更少!我不敢斷定你是否功成名就,但我敢說,在這里的每一位沒有像作家這樣給自己算過賬,沒有哪一位能準(zhǔn)確無誤地把自己過了幾位數(shù)說出來,也就是說,沒有人真正認(rèn)識自己;我還敢說,在這里的每一位,年齡最小的也有二十多歲,所以,你剩下的時(shí)間并不多,而你要做的事卻多得數(shù)也數(shù)不清……我們的很多人在買菜的時(shí)候,在消費(fèi)的時(shí)候,在經(jīng)營店鋪的時(shí)候,把賬算得很細(xì),幾元幾角幾分,可人生也是經(jīng)營,為什么我們不認(rèn)真的算一算人生這筆賬呢?”

……那一年,我正在而立之年,如按“謝冰心原理”80歲計(jì)算的話,我應(yīng)該是活了10950天、946080000秒而具體到我那天的時(shí)間10月14日,在10950天里,還要加上314天。這個(gè)時(shí)候,我心里非常恐懼,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)我的生命的時(shí)日已提取了將近一半,而已提取的那將近一半是渾渾噩噩而過的,簡直就是浪費(fèi)!如那種浪費(fèi)可以判刑的話,我愿坐穿牢底來洗涮自己的罪過?墒,這不能,我只能努力使自己剩下的18050天不要浪費(fèi),立一個(gè)“把每一天當(dāng)作生命中的最后一天”的誓言。

時(shí)間過去了四年,如今,我也算是一個(gè)教人“照鏡子”的人。倒不是我如何成功,而是我有太多“照鏡子”的心得,何且,在我的臥室里總是擺著一塊很大的鏡子,時(shí)不時(shí)照照自己,特別是睡覺前會一個(gè)人靜靜地審視自己,一天做了些什么,從鏡子找自己是不是“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”。我盡管很擔(dān)心和害怕人家說我是孤芳自賞或罵我是“豬八戒照鏡子”,但我還是很理直氣壯的,且勸過和我交往過的所有的朋友:經(jīng)常照照鏡子!到我那里去照鏡子!

關(guān)于“照鏡子”,我又不得不提到日本,雖然我是如此的記恨國齒家仇不愿提他們,但人家就是厲害,“魔鬼訓(xùn)練”是他們創(chuàng)造的,也就是說,“照鏡子”是他們的發(fā)明,可當(dāng)我們的國人還在爭論“照鏡子”是不是太女人太“那個(gè)”、不愿站到鏡子前仔細(xì)審視自己、自認(rèn)很清楚自己幾斤幾兩的時(shí)候,人家“小日本”(其實(shí)小日本已經(jīng)不小了,撇開經(jīng)濟(jì)發(fā)展不說,平均身高已經(jīng)超過了我們。中國人哪,得加把勁)的青年已經(jīng)開始花上一筆錢去調(diào)查所或偵探社,委托別人專門調(diào)查自己,然后讓別人告訴自己是怎樣的人,以便真正把握和確認(rèn)自己在社會上的位置,或是讓情人和朋友了解自己。

自己不知道自己是個(gè)什么樣的人,這就像中國老百姓常說的“忘了你姓什么啦”一樣,其實(shí),這不僅是人們常常存在的一種誤區(qū),而且往往也是人類難以超越的人性的弱點(diǎn)。一盞燈可以照亮周圍的空間,卻恰恰會留下燈下的黑暗。心理學(xué)家認(rèn)為,一個(gè)人先認(rèn)識外部世界,然后才開始認(rèn)識自身,個(gè)體的自我意識是青春期逐步確立和強(qiáng)化起來的。在此之前,他對自己即使不是渾然不知,也是懵懵懂懂,無怪乎早在古希臘時(shí)戴爾菲城的神廟大門上就鐫刻著“認(rèn)識你自己”的警言。

正因人有此劣根性,就需要經(jīng)常被提醒、點(diǎn)撥。日本青年請調(diào)查所給自己進(jìn)行調(diào)查,不乏是聰明之舉,如請研究成功學(xué)、心理學(xué)或成功訓(xùn)練導(dǎo)師給你“把脈”,同樣會獲益匪淺。

美國從事個(gè)性分析的專家羅伯特•菲力浦有一次在辦公室接待了一個(gè)因自己開辦的企業(yè)倒閉、負(fù)債累累、離開妻女到處流浪的流浪者。那人進(jìn)門打招呼說:“我來這兒,是想見見這本書的作者!闭f著,他從口袋中拿出一本名為《自信心》的書,那是羅伯特許多年前寫的。流浪者繼續(xù)說:“一定是命運(yùn)之神在昨天下午把這本書放入我的口袋中的,因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)決定跳到密西根湖,了此殘生。我已經(jīng)看破一切,認(rèn)為一切已經(jīng)絕望,所有的人(包括上帝在內(nèi))已經(jīng)拋棄了我,但還好,我看到了這本書,使我產(chǎn)生新的看法,為我?guī)砹擞職饧跋M,并支持我度過昨天晚上。我已下定決心,只要我能見到這本書的作者,他一定能協(xié)助我再度站起來,F(xiàn)在,我來了,我想知道你能替我這樣的人做些什么!

在他說話的時(shí)候,羅伯特從頭到腳打量流浪者,發(fā)現(xiàn)他茫然的眼神、沮喪的皺紋、十來天未刮的胡須以及緊張的神態(tài),完全的向羅伯特顯示,他已經(jīng)無可救藥了。但羅伯特不忍心對他這樣說。因此,請他坐下來,要他把他的故事完完整整地說出來。

聽完流浪漢的故事,羅伯特想了想,說:“雖然我沒有辦法幫助你,但如果你愿意的話,我可以介紹你去見本大樓的一個(gè)人,他可以幫助你賺回你所損失的錢,并且協(xié)助你東山再起!绷_伯特剛說完,他立刻跳了起來,抓住羅的手,說道:“看在老天爺?shù)姆萆,請帶我去見這個(gè)人!

他會為了“老天爺?shù)姆萆稀倍龃艘螅@示他心中仍然存在著一絲希望。所以,羅伯特拉著他的手,引導(dǎo)他來到從事個(gè)性分析的心理試驗(yàn)室里,和他一起站在一塊看來像是掛在門口的窗簾布之前。羅伯特把窗簾布拉開,露出一面高大的鏡子,他可以從鏡子里看到他的全身。羅伯特指著鏡子說:“就是這個(gè)人。在這世界上,只有一個(gè)人能夠使你東山再起,除非你坐下來,徹底認(rèn)識這個(gè)人——當(dāng)作你從前并未認(rèn)識他——否則,你只能跳密西根湖里,因?yàn)樵谀銓@個(gè)人作充分的認(rèn)識之前,對于你自己或這個(gè)世界來說,你都將是一個(gè)沒有任何價(jià)值的廢物!

他朝著鏡子走了幾步,用手摸摸他長滿胡須的臉孔,對著鏡子里的人從頭到腳打量了幾分鐘,然后后退幾步,低下頭,開始哭泣起來。一會兒后,羅伯特領(lǐng)他走出電梯間,送他離去。

幾天后,羅伯特在街上碰到了這個(gè)人,而他不再是一個(gè)流浪漢形象,他西裝革履,步伐輕快有力,頭抬得高高的,原來那種衰老、不安、緊張的姿態(tài)已經(jīng)消失不見。他說,他感謝羅伯特先生,讓他找回了自己,便很快找到了工作。

后來,那個(gè)人真的東山再起,成為芝加哥的富翁。

如今,在每一場的成功訓(xùn)練里,都有這樣一個(gè)“照鏡子”的課程。我想,哪位失敗的朋友和追求成功的朋友,進(jìn)去“照一照”,定會與你以往出門前“一照”的效果大不一樣。

 

81、一個(gè)學(xué)生來訪,抱怨班里有某人特討厭,總喜歡跟他比,影響了他的學(xué)習(xí)。

我問這學(xué)生,你喜歡吃蘋果嗎,學(xué)生愕然,但還是回答“不喜歡,但喜歡吃雪梨。”

“你不喜歡吃蘋果?”

“對”

“那有沒有人喜歡吃蘋果”

“當(dāng)然有!”

“那你不喜歡吃蘋果是蘋果的錯(cuò)嗎?”

笑笑,“當(dāng)然不是!”

“那你不喜歡他是他的錯(cuò)嗎?”

……

“你喜歡吃雪梨?”

“對!”

“如果你的好友來了,你會請他吃嗎?”

“會啊!”

“你怎么知道他愛吃呢?”

“問唄!”

“那還好,但很多人就不是這樣,覺得自己喜歡就以為他人也喜歡!

自己喜歡雪梨,以為魚也會喜歡,所以當(dāng)魚餌放在釣鉤上去釣魚,魚兒總是不上鉤,于是就埋怨,這魚兒怎么回事?古人說,子非魚,安知魚乎?

 

82、如果你把六只蜜蜂和同樣多只蒼蠅裝進(jìn)一個(gè)玻璃瓶中,然后將瓶子平放,讓瓶底朝著窗戶,會發(fā)生什么情況?

你會看到,蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它們力竭倒斃或餓死;而蒼蠅則會在不到兩分鐘之內(nèi),穿過另一端的瓶頸逃逸一空--事實(shí)上,正是由于蜜蜂對光亮的喜愛,由于它們的智力,蜜蜂才滅亡了。

蜜蜂以為,囚室的出口必然在光線最明亮的地方;它們不停地重復(fù)著這種合乎邏輯的行動。對蜜蜂來說,玻璃是一種超自然的神秘之物,它們在自然界中從沒遇到過這種突然不可穿透的大氣層;而它們的智力越高,這種奇怪的障礙就越顯得無法接受和不可理解。

那些愚蠢的蒼蠅則對事物的邏輯毫不留意,全然不顧亮光的吸引,四下亂飛,結(jié)果誤打誤撞地碰上了好運(yùn)氣;這些頭腦簡單者總是在智者消亡的地方順利得救。因此,蒼蠅得以最終發(fā)現(xiàn)那個(gè)正中下懷的出口,并因此獲得自由和新生。

上面所講的故事并非寓言,而是美國密執(zhí)安大學(xué)教授卡爾•韋克轉(zhuǎn)述的一個(gè)絕妙的實(shí)驗(yàn)。韋克是一個(gè)著名的組織行為學(xué)者,著有《組織的社會心理學(xué)》等書。

韋克總結(jié)到:"這件事說明,實(shí)驗(yàn)、堅(jiān)持不懈、試錯(cuò)、冒險(xiǎn)、即興發(fā)揮、最佳途徑、迂回前進(jìn)、混亂、刻板和隨機(jī)應(yīng)變,所有這些都有助于應(yīng)付變化。"

他進(jìn)一步說:"我從大企業(yè)中所認(rèn)識到的最重要的事情,就是當(dāng)每人都遵循規(guī)則時(shí),創(chuàng)造力便會窒息。"這里的規(guī)則也就是瓶中蜜蜂所堅(jiān)守的"邏輯",而堅(jiān)守的結(jié)局是死亡。已有不止一家大企業(yè)到IDEO取經(jīng)。它們迫切想知道,怎樣才能使自己變得更富活力、更有創(chuàng)造性?

這樣的問題之所以急迫,是因?yàn)楣芾砟:浴⒐芾聿淮_定性、管理變革,業(yè)已成為當(dāng)今企業(yè)面臨的頭號任務(wù)。不確定性已經(jīng)并將長期成為折磨企業(yè)的一種"慢性疾病":比如,許多公司已停止印發(fā)組織結(jié)構(gòu)圖了,因?yàn)樗鼛缀鮿倓偝鰜砭蜁兊眠^時(shí)。在高科技企業(yè),人人都知道,哪怕只預(yù)測幾個(gè)月后的技術(shù)趨勢都是一件浪費(fèi)時(shí)間的徒勞之舉。如果你對混沌理論有一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識的話,你會懂得世界既不可知,也不可預(yù)測。過去的企業(yè)好像一條悠哉游哉的豪華游輪,而現(xiàn)在的企業(yè)則好像波浪滔天的大海里的一只獨(dú)木舟。

但這樣說也不是要鼓勵(lì)我們對世界的悲觀看法。韋克的觀點(diǎn)是,對付不確定性的辦法,是在瞬變時(shí)刻賦予事物以合理性,就像上述實(shí)驗(yàn)中的蒼蠅一樣。這意味著,面對趨于復(fù)雜的世界,如果你想使之成理(sensemaking),就必須擁有隨機(jī)性的智慧而不是教條式的智慧,如本刊20019月號社論《走向"測不準(zhǔn)"的管理中》所述的布拉多印第安人,他們通過炙烤鹿骨來決定狩獵的走向,如此方可稱為真正的智慧。

為什么這樣講?由于狩獵是布拉多印第安人千百次進(jìn)行的一項(xiàng)活動,他們得以積累豐富的有關(guān)獵物、追蹤、天氣和地形的經(jīng)驗(yàn)。通常情況下,他們會依靠狩獵隊(duì)伍中經(jīng)驗(yàn)豐富的獵手的知識和智力進(jìn)行判斷;然而在外界環(huán)境的變數(shù)加大或遭遇其他特殊情況時(shí),布拉多印第安人便會把經(jīng)驗(yàn)擱置一旁,轉(zhuǎn)而求助于非邏輯性的"魔法"。從現(xiàn)代的理性人的觀念來看,這樣做簡直荒唐可笑,但布拉多印第安人的魔法卻帶來了一些超出經(jīng)驗(yàn)的新事物,使狩獵最終得以成功。魔法為其固定的狩獵模式引入了一個(gè)隨機(jī)的變數(shù),狩獵的戰(zhàn)術(shù)因此不會墨守成規(guī),避免了由于一味遵從經(jīng)驗(yàn)而可能造成的無效追逐,這也就是我們常說的"因以往的成功經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致的失敗"。智者如蜜蜂往往正是因經(jīng)驗(yàn)而陷入死地。

企業(yè)生存的環(huán)境可能突然從正常狀態(tài)變得不可預(yù)期、不可想象、不可理解,企業(yè)中的"蜜蜂"們隨時(shí)會撞上無法理喻的"玻璃之墻"。領(lǐng)導(dǎo)者的工作就是賦予這種變化以合理性,并找出帶領(lǐng)企業(yè)走出危機(jī)的辦法。組織(organize)的本意是穩(wěn)定自身的直接環(huán)境,從混亂中理出秩序;但在一個(gè)經(jīng)常變化的世界里,混亂的行動也比有序的停滯好得多。

 

83、兩個(gè)墨西哥人沿密西西比河淘金,到了一個(gè)河叉分了手,因?yàn)橐粋(gè)人認(rèn)為阿肯色河可以掏到更多的金子,一個(gè)人認(rèn)為去俄亥俄河發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會更大。

十年后,入俄亥俄河的人果然發(fā)了財(cái),在那兒他不僅找到了大量的金沙,而且建了碼頭,修了公路,還使他落腳的地方成了一個(gè)大集鎮(zhèn),F(xiàn)在俄亥俄河岸邊的匹茲堡市商業(yè)繁榮,工業(yè)發(fā)達(dá),無不起因與他的拓荒和早期開發(fā)。

進(jìn)入阿肯色河的人似乎沒有那么幸運(yùn),自分手后就沒了音訊。有的說已經(jīng)葬身魚腹,有的說已經(jīng)回了墨西哥。直到50年后,一個(gè)重2、7公斤的自然金塊在匹茲堡引起轟動,人們才知道他的一些情況。當(dāng)時(shí),匹茲堡《新聞周刊》的一位記者曾對這塊金子進(jìn)行跟蹤,他寫道:“這顆全美最大的金塊來源與阿肯色,是一位年輕人在他屋后的魚塘里見撿到的,從他祖父留下的日記看,這塊金子是他的祖父仍進(jìn)去的。

隨后,《新聞周刊》刊登了那位祖父的日記。其中一篇是這樣的:昨天,我在溪水里又發(fā)現(xiàn)了一塊金子,比去年淘到的那塊更大,進(jìn)城賣掉它嗎?那就會有成百上千的人擁向這兒,我和妻子親手用一根根圓木搭建的棚屋,揮灑汗水開墾的菜園和屋后的池塘,還有傍晚的火堆,忠誠的獵狗,美味的燉肉山雀,樹木,天空,草原,大自然贈給我們的珍貴的靜逸和自由都將不復(fù)存在。我寧愿看到它被扔進(jìn)魚塘?xí)r蕩起的水花,也不愿眼睜睜地望著這一切從我眼前消失。

18世紀(jì)60年代正是美國開始創(chuàng)造百萬富翁的年代,每個(gè)人都在瘋狂地追求金錢?墒,這位淘金者卻把淘到的金子扔掉了,有很多人認(rèn)為這是天方夜譚,直到現(xiàn)在還有人懷疑它的真實(shí)性?墒俏沂冀K認(rèn)為它是真的。因?yàn)樵谖业男哪恐校@位淘金者是一位真正淘到金子的人。

84、這個(gè)故事發(fā)生在美國,一位六歲的男孩在小河里玩耍,周圍空無一人。當(dāng)他正玩得高興時(shí),災(zāi)難即將發(fā)生在他身上,他還渾然不覺,原來一條蟒蛇正向他游來。當(dāng)蟒蛇把他纏起來時(shí),他在驚慌之中用手掐住它的要害。蟒蛇很大,雖然被掐住要害,但還知道要把小孩纏死,好在小孩身材瘦小,蟒蛇無法把他纏緊。小孩就這樣一直用力掐住要害,只到他暈過去。后來當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)小孩時(shí),發(fā)現(xiàn)他的手還在緊緊掐住蟒蛇,而蟒蛇早已死掉。

這個(gè)故事說明:人在恐懼時(shí)可以激發(fā)潛能。

 

85、阿東明天就要參加小學(xué)畢業(yè)典禮了,怎么也得精神點(diǎn)把這一美好時(shí)光留在記憶之中,于是他高高興興上街買了條褲子,可惜褲子長了兩寸。吃晚飯的時(shí)候,趁奶奶、媽媽和嫂子都在場,阿東把褲子長兩寸的問題說了一下,飯桌上大家都沒有反應(yīng)。飯后大家都去忙自己的事情,這件事情就沒有再被提起。

媽媽睡得比較晚,臨睡前想起兒子明天要穿的褲子還長兩寸,于是就悄悄地一個(gè)人把褲子剪好疊好放回原處。

半夜里,狂風(fēng)大作,窗戶“哐”的一聲關(guān)上把嫂子驚醒,猛然醒悟到小叔子褲子長兩寸,自己輩分最小,怎么得也是自己去做了,于是披衣起床將褲子處理好才又安然入睡。

老奶奶覺輕,每天一大早醒來給小孫子做早飯上學(xué),趁水未開的時(shí)候也想起孫子的褲子長兩寸,馬上快刀斬亂麻。

最后阿東只好穿著短四寸的褲子去參加畢業(yè)典禮了。

點(diǎn)評:1、一個(gè)團(tuán)隊(duì)僅有良好的愿望和熱情是不夠的,要積極引導(dǎo)并靠明確的規(guī)則來分工協(xié)作,這樣才能把大家的力量形成合力,管理一個(gè)項(xiàng)目如此,管理一個(gè)部門也是如此。

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作需要默契,但這種習(xí)慣是靠長期的日積月累來達(dá)成的,在協(xié)作初創(chuàng)起,還是要靠明確的約束和激勵(lì)來養(yǎng)成,沒有規(guī)則,不成方圓,沖天的干勁引導(dǎo)不好就欲速不達(dá)。

 

86、愛若和布若差不多同時(shí)受雇于一家超級市場,開始時(shí)大家都一樣,從最底層干起。可不久愛若受到總經(jīng)理的青睞,一再被提升,從領(lǐng)班直到部門經(jīng)理。布若卻像被人遺忘了一般,還在最底層混。終于有一天布若忍無可忍,向總經(jīng)理提出辭呈,并痛斥總經(jīng)理用人不公平?偨(jīng)理耐心地聽著,他了解這個(gè)小伙子,工作肯吃苦,但似乎缺少了點(diǎn)什么,缺什么呢?……

他忽然有了個(gè)主意。“布若先生,”總經(jīng)理說:“請您馬上到集市上去,看看今天有什么賣的!辈既艉芸鞆募谢貋碚f,剛才集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆賣。“一車大約有多少袋,多少斤?”總經(jīng)理問。布若又跑去,回來說有10袋!皟r(jià)格多少?”布若再次跑到集上?偨(jīng)理望著跑得氣喘吁吁的他說:“請休息一會吧,你可以看看愛若是怎么做的。”

說完叫來愛若對他說:“愛若先生,請你馬上到集市上去,看看今天有什么賣的!睈廴艉芸鞆募谢貋砹,匯報(bào)說到現(xiàn)在為止只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆,有10袋,價(jià)格適中,質(zhì)量很好,他帶回幾個(gè)讓經(jīng)理看。這個(gè)農(nóng)民過一會兒還將弄幾筐西紅柿上市,據(jù)他看價(jià)格還公道,可以進(jìn)一些貨。這種價(jià)格的西紅柿總經(jīng)理可能會要,所以他不僅帶回了幾個(gè)西紅柿作樣品,而且還把那個(gè)農(nóng)民也帶來了,他現(xiàn)在正在外面等回話呢。

總經(jīng)理看了一眼經(jīng)了臉的布若,說:“請他進(jìn)來!睈廴粲捎诒炔既舳嘞肓藥撞,于是在工作上取得了成功。

點(diǎn)評:1、人與人的差距,更多體現(xiàn)在思想方法上,雖然初始時(shí)就那么一點(diǎn)點(diǎn),但日積月累就越拉越大,所以發(fā)現(xiàn)差距及時(shí)總結(jié),方能迎頭趕上。

2、人要善于觀察、學(xué)習(xí)、思考和總結(jié),僅僅靠一味地苦干奮斗,埋頭拉車而不抬頭看路,結(jié)果常常是原地踏步,明天仍舊重復(fù)昨天和今天的故事。

3、成功的規(guī)則未必那么明顯,需要很高的悟性與洞察力,面對差距和挑戰(zhàn),及時(shí)調(diào)整心態(tài),增強(qiáng)自己的獨(dú)立思考、多謀善斷、隨機(jī)應(yīng)變的能力。

 

87、臨街的陽臺,站著一位妙齡女郎,引得路人禁不住抬頭看上兩眼。一位紳士途經(jīng)此處,他被女郎的美貌深深的吸引,便與她搭訕,向她表明愛意,女郎高傲地說:“如果你真的愛我,請?jiān)陉柵_底下呆上100,我自會下樓會你!

紳士二話不說,就地坐了下來。

99天過去了,再有一天就要到期,女郎輕挑簾攏,偷窺那三個(gè)月都紋絲不動的紳士,突然女郎驚呆了,只見那個(gè)"忠誠的騎士"緩緩地直起身,夾起椅子,若無其事地走了。女郎頓時(shí)暈倒。

99!紳士欠缺的不是耐心,他恰如其分地表達(dá)了自己的深情,又恰如其分地保留了自己的尊嚴(yán)。

 

88、兩個(gè)不如意的年輕人,一起去拜望師父:“師父,我們在辦公室被欺負(fù),太痛苦了,求你開示,我們是不是該辭掉工作?”兩個(gè)人一起問。

師父閉著眼睛,隔半天,吐出五個(gè)字:“不過一碗飯”。就揮揮手,示意年輕人退下了。

才回到公司,一個(gè)人就遞上辭呈,回家種田,另一個(gè)什么也沒動。

日子真快,轉(zhuǎn)眼十年過去了。回家種田的以現(xiàn)代方法經(jīng)營,加上品種改良,居然成了農(nóng)業(yè)專家。另一個(gè)留在公司的,也不差。他忍著氣,努力學(xué),漸漸受到器重,成了經(jīng)理。

有一天兩個(gè)人遇到了。

奇怪,師父給我們同樣“不過一碗飯”這五個(gè)字,我一聽就懂了。不過一碗飯嘛,日子有什么難過?何必硬巴在公司?所以辭職,農(nóng)業(yè)專家問另一個(gè)人:“你當(dāng)時(shí)為何沒聽師父的話呢?

“我聽了啊,”那經(jīng)理笑道:“師父說‘不過一碗飯’,多受氣,多受累,我只要想不過為了混碗飯吃,老板說什么是什么,少賭氣,少計(jì)較,就成了,師父不是這個(gè)意思嗎?

兩個(gè)人又去拜望師父,師父已經(jīng)很老了,仍然閉著眼睛,隔半天,答了五個(gè)字,“不過一念間”然后揮揮手……

是不是很有意思呢?很多事,真的是一念之間啊,所以在決定什么事時(shí),要多想想哦。

 

89、告訴你一宗意外。這是一個(gè)早上,媽媽正在廚房清洗早餐的碗碟。她有一個(gè)四歲的小孩子,自得其樂地在沙發(fā)上玩耍。

不久之后,媽媽聽到孩子的哭啼聲。究竟發(fā)生什么事呢?媽媽還沒有將手抹干,就沖出去客廳看看孩子去了哪里。

原來,孩子仍坐在沙發(fā)上;但是,他的手卻插進(jìn)了放在茶幾上的花樽里;ㄩ资巧险麻煹囊豢,所以,他的手伸了入去,但伸不出來。母親用了不同的辦法,把卡著了的手拿出來,但都不得要領(lǐng)。

媽媽開始焦急,她稍為用力一點(diǎn),小孩子就痛得叫苦連天。在無計(jì)可施的情況下,媽媽想了一個(gè)下策,就是把花樽打碎?墒撬杂歇q豫,因?yàn)檫@個(gè)花樽不是普通的花樽,而是一件價(jià)值連城的古董。不過,為了兒子的手能夠拔出,這是唯一的辦法。結(jié)果,她忍痛將花樽打破了。

雖然損失不菲,但兒子平平安安,媽媽也就不太計(jì)較了。她叫兒子將手伸給她看看有沒有損傷。雖然孩子完全沒有任何皮外傷,但他的拳頭仍是緊握住似的無法張開。是不是抽筋呢?媽媽又再驚惶失措。

原來,小孩子的手不是抽筋。他的拳頭張不開,是因?yàn)樗o捉著一個(gè)十元硬幣。他是為了拾這一個(gè)硬幣,所以令手卡在花樽的口內(nèi)。小孩子的手伸不出來,其實(shí),不是因?yàn)榛ㄩ卓谔,而是因(yàn)樗豢戏攀帧?/SPAN>

感情的事,很多時(shí)候都是盲目的。

你曾為他做的事,當(dāng)日,你是多么的覺得天經(jīng)地義;今天,你卻感到荒謬到極。盲目是幸福的,只要盲目能維持一生一世。問題是,有一天,我和你都會像小孩子一樣,發(fā)現(xiàn)自己被感情問題卡住了,動彈不得。

問題出現(xiàn)了,你煩得天都要倒下來。你希望尋求方法解脫,但全都徒勞。別人說:「問題不是你所想的復(fù)雜,只是你肯放手就解決了!鼓銋s偏偏不肯放手。

這時(shí),你不會想:“這樣值不值?”你只會自問:“我還愛不愛?”只要是愛,你覺得再沒有甚么要猶豫。你會很努力解決彼此之間的問題。你一直守下去,你不會放手。

其實(shí),放手就立刻解決問題,只是大家都逃避這個(gè)事實(shí)。你寧愿受著牢籠,都不愿解脫!高@段感情值得這樣磨下去嗎?」你的朋友會勸你放棄。

你不相信,這份愛,只是一枚十元硬幣。你忍痛執(zhí)著這份感情,不惜代價(jià),消耗了許多眼淚,虛度了不少的歲月,粉碎了很多機(jī)會。

放手,帶來更大的釋放。為了區(qū)區(qū)十元,打碎了一個(gè)古董花樽,小孩子當(dāng)時(shí)不會了解,也不會后悔,因?yàn)槟菚r(shí)信息全。他不了解他執(zhí)著那個(gè)硬幣的機(jī)會成本是那么大。他長大了之后,才會了解花樽的價(jià)值,才會明白自己昔日的愚昧。

 

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