興安盟招商引資網(wǎng)訊：我搞出一個研發(fā)成果，就是把草原上的草換成藥材。雖然看起來好像很一般，既不時尚也不高難，但卻容易做大做強，在規(guī)模和效益上輕松做到行業(yè)領先。它預示著一個新型產(chǎn)業(yè)即將崛起。只需貴方具備承擔很小的投資風險的膽略和魄力，世界上最大的草原藥業(yè)將非我們莫屬。這絕不是瞎忽悠，而是我們有能力來做成這樁大業(yè)。望貴方認真評估判斷其中的機緣。　　

背景起源：用藥材草種來更換草原上的野草，這樣就能多得一份藥材獲得高額的經(jīng)濟收入，投入低效益高的優(yōu)勢最明顯。而且草原土地的前景效益日益突顯，新的“跑馬圈地”已初現(xiàn)端倪。其中商機巨大。怎樣能夠避開風險實現(xiàn)機械化作業(yè)和規(guī)�；�生產(chǎn)，很多人在探索中都因無法攻克壽命延控、藥劑、機械等技術難題而退卻。本人決心做成此業(yè)堅持研發(fā)，歷經(jīng)十多年的艱辛挫折幸運成功。　　

盈利模式：盈利模式草原的土地能夠以很低廉的價格買到，然后把草換成效益高的藥材，兩年就能收回投資并有盈利。以地產(chǎn)藥以藥買地互促同興，賣藥材買地種藥材循環(huán)擴張生利賺錢。這種做法能快速積累土地資產(chǎn)（這是筆大財富，升值空間大），生產(chǎn)規(guī)模也隨之擴大，續(xù)航能力最強，是很理想的“藥地產(chǎn)業(yè)”。草原和藥材的結合才是高額盈利的點，把二者分離的其他任何方式都達不到這樣高的效益。　　

實施策略：土地在當今是高檔資產(chǎn)，激烈的競爭已使資源非常稀缺�，F(xiàn)在的草原也無法沉寂了，近幾年以開礦等名義的占地越來越多。我們以這種方式能夠強勢入駐，快速買進優(yōu)質(zhì)地盤完成戰(zhàn)略儲備布局。無須談壟斷托拉斯，只要我們走在這條路上，別人就很難上路。有了示范田和風險小的特性，后續(xù)融資就不難，上規(guī)模就有了保障。首位投資者可分享自身以外的后續(xù)投資成果，這樣我們就能共同獲得豐厚收入。　　

資金投入：初期因購買機械和種子等投入較高，每畝地三年共投入2500元。后期因種子自產(chǎn)、買地和固定資產(chǎn)投資減少等投入減半。生產(chǎn)周期中還有部分收入能抵消投入，如有政策優(yōu)惠也能減少投入。　　

獲得利潤：舉防風為例，每畝每年均獲純利5000元，一個周期三年純收入15000元。第一年畝收獲混作綠豆（藥材幼苗有喜陰特性）140斤500元(每斤3.6元)。第二年畝收獲藥材種子100斤5000元（每斤50元）。第三年畝收獲藥材種子100斤5000元，收獲藥材500斤（干品）15000元（每斤30元）。莖葉是高級牧草可以收割出售。初期過后投入減少收入能相應增加。購買的土地也會因各種占地而增值。　　

政策受益：國務院今年提出了環(huán)京津冀風沙源的治理方案，要求錫林郭勒草原實施退牧還草，本項目的內(nèi)容與國家的環(huán)保戰(zhàn)略正相吻合。地方政府必須花掉國家撥款來完成退牧還草的任務指標，土地有補貼出讓一定寬松。當年的退耕還林就是最好的參照。這項針對首都北京的環(huán)保措施國家以后還會加大力度長久堅持。當然本項目不依賴政策優(yōu)惠照樣能獲得高收益。　　

風險評估：1、抗天災。能抵御野火、冰雹、霜凍、風暴、干旱等自然災害。這是決定種植業(yè)成敗的最關鍵因素，因為人唯獨不能抗拒的風險就是天災。2、避人禍，人畜踩踏和機車碾壓也無大妨礙。3、能靈活應對經(jīng)濟危機規(guī)避市場風險。利用壽命延控技術，可根據(jù)市場需求及價格變化靈活調(diào)整收獲年份及上市量，延長收獲時間的藥材還能在地里繼續(xù)生長大幅提高產(chǎn)量。如果沒有這項技術，按照自然生物法則第三年冬天死亡大半。因此傳統(tǒng)種植在藥材到壽之前必須起收，這樣勢必造成產(chǎn)量低質(zhì)量差價格低費用大而減少收入。4、買下的土地作為能生產(chǎn)高產(chǎn)值產(chǎn)品的固定資產(chǎn)就是一座“不愁燒柴的青山”。5、絕對不會像種植其他作物那樣因天災減產(chǎn)欠收，出現(xiàn)虧損賠本收入斷檔的年頭。6、創(chuàng)新技術不易模仿，綜合優(yōu)勢極強不易被趕超。7、今后的主要風險是技術革新滯緩而減弱競爭優(yōu)勢，所以要把它作為預防重點。管理風險也不可忽視。　　

市場分析：1、市場需求呈上升趨勢。中藥材原意即產(chǎn)、銷、用都在中國的藥材，現(xiàn)已邁出國門走向世界，中醫(yī)診所遍布世界各國。人們的保健意識增強，藥膳的用量增加，藥材已成為人們?nèi)粘Ｉ�活中常用的保健消費品。2、我們開辟和填補的是空白領域，創(chuàng)新技術在若干年內(nèi)他人不能模仿競爭，必將成為行業(yè)的引領和主導。3、產(chǎn)品憑質(zhì)和量的絕對優(yōu)勢必然暢銷。　　

投入低的因素：1、種子自產(chǎn)。2、地價低廉。3、可實行大機械化作業(yè)，國家對購買大型農(nóng)機有補貼。4、生產(chǎn)物資需求量大，可直接從廠家進貨。5、肥料投入少。生荒地腐殖質(zhì)多節(jié)省肥料，可開發(fā)利用草原上蘊藏的草泥碳肥源。6、部分農(nóng)藥可自己配制，如石硫合劑和波爾多液。7、可能會受到國家西部開發(fā)和環(huán)保政策的支持。8、先期因無人競爭，土地等資源和物資價格不會因競價快速升高。　　

實施地點：內(nèi)蒙古和蒙古國等草原地區(qū)。　　

土地獲得：轉包或買地。草原土地價格低廉便宜，租金畝不足百元，買地價畝幾千元。　　

團隊組織：與別的項目不同，這點在這個項目的初期不十分重要。融資后立即組建生產(chǎn)企業(yè)，功能包括生產(chǎn)、管理及技術研發(fā)。　　

種植模式：采取全耕作、半野生、仿野生混合種植，形成多種藥材混生的仿自然野生的草原植被生態(tài)。播種和起收都不翻地，自然繁殖收大留小，植被繁茂永續(xù)利用。　　

種植品種：價格高的草種藥材。堅持原生態(tài)物種原產(chǎn)地種植的原則，確保對環(huán)境的適應性。力爭品種多樣化。　　

種植規(guī)模：草原面積廣闊絕對能滿足市場及生產(chǎn)需要。市場需要量預計增加千萬畝也不會飽和。有足夠的伸展空間。　　

產(chǎn)品質(zhì)量：有打造精品的絕對把握，產(chǎn)品平庸只能失敗。無污染的生態(tài)環(huán)境奠定了自然基礎，先進的技術是人為保障。仿野生種植接近純天然。　　

產(chǎn)品銷售：仿野生藥材一定暢銷。量小時賣給經(jīng)銷商，量大時直銷廠家和外貿(mào)出口。　　

產(chǎn)品售價：具備數(shù)量和質(zhì)量，價格競爭優(yōu)勢強大。　　

競爭優(yōu)勢：技術自主研發(fā)，若干年內(nèi)他人不能趕超。　　

生產(chǎn)步驟：先搞出示范樣板，加之風險小的特性，容易做到后續(xù)融資快速擴大規(guī)模。土地由轉包向購買過渡，生產(chǎn)模式由全耕作向仿野生過渡。依托種源基地，根據(jù)市場需要來決定種植種類及生產(chǎn)量。　　

不利因素：1、生產(chǎn)周期長資金周轉慢影響資金回籠速度。2、地點偏遠管理不便。　　

融資額度：投資額度不限。起步就能做大。首位投資者可與項目方共享后續(xù)投資獲得的利潤。　　

利潤分配：首位投資按60%獲利約定盈利20倍，或占股權45%。　　

企業(yè)知名度：易創(chuàng)產(chǎn)品知名品牌。上市潛力大。　　

產(chǎn)業(yè)鏈構想：1、產(chǎn)品生產(chǎn)量大時可建中藥材飲片加工場。2、可兼植草原白蘑。3、可養(yǎng)畜，飼喂藥材莖葉。在仿野生的藥材場地放牧的牲畜售價一定高，易打造“藥材肉”的品牌。4、一望無際的仿自然生態(tài)長滿各種藥材的原野，似碧浪翻滾的花草海洋，是否可作為草原生態(tài)旅游其中的景點進行開發(fā)？　　

科學實踐性：本人力爭求證項目的態(tài)度科學嚴謹，每個技術成果都建立在反復試驗的基礎之上，都是經(jīng)過實踐驗證得出的結論。