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塞爾維亞私有化現(xiàn)狀
來源:網(wǎng)群國際    瀏覽:
塞國有企業(yè)私有化起步可追溯到1997年,當(dāng)時(shí)執(zhí)政的米氏政府出臺(tái)了塞《私有化法》,截止到2000年底,有600余家企業(yè)按此法進(jìn)入了私有化程序。總的來講,動(dòng)作不大,進(jìn)展不快。2001年初,金吉奇政府上臺(tái)后,塞議會(huì)又通過了一部新的《私有化法》,私有化進(jìn)程驟然加快。其主要原因是為扭轉(zhuǎn)國企長期虧損和效益低下的局面。由于前南解體、內(nèi)戰(zhàn)、國際經(jīng)濟(jì)制裁和北約轟炸,塞的許多國企失去了傳統(tǒng)的市場,長期虧損,甚至資不抵債,自身已無力恢復(fù)和重建生產(chǎn)。



塞國有企業(yè)有兩類:第一類為社會(huì)所有制企業(yè),實(shí)際上就是國家參股企業(yè)。與我國的集體企業(yè)有相似的地方,明顯的差異為有無國有股份的參與;另一類是純國有企業(yè),包括一些關(guān)系國計(jì)民生的、由中央政府直接管理的特大型企業(yè)集團(tuán)(如塞石油公司、塞電力公司、塞鐵路公司等)和許多由地方政府管理的公益性企業(yè)。目前的私有化進(jìn)程只涉及社會(huì)所有制企業(yè),對純國企的私有化立法仍未完成。




到目前為止,塞經(jīng)歷了兩個(gè)不同的私有化模式。1997年,米氏執(zhí)政時(shí)出臺(tái)的《私有化法》,主要是將社會(huì)所有制企業(yè)70%的股份無償分發(fā)給在職和退休職工,30%的股份歸國家。該法的實(shí)質(zhì)是將社會(huì)所有制企業(yè)轉(zhuǎn)化為股份制企業(yè);金吉奇政府的新法規(guī)定:將社會(huì)所有制企業(yè)70%的資產(chǎn)采用多種形式出售。剩余的30%,15%的股份無償分配給職工,15%歸國家股份基金。



新的《私有化法》規(guī)定私有化由私有化署負(fù)責(zé),方式主要采用競爭性的招標(biāo)、拍賣、股市交易程序,國內(nèi)外投資者一視同仁。新法還規(guī)定,大型企業(yè)的出售(涉及150余家)必須通過招標(biāo)會(huì),目的是為企業(yè)找一國內(nèi)外有實(shí)力的戰(zhàn)略伙伴;中小企業(yè)的出售通過企業(yè)拍賣會(huì);按舊法私有化了的企業(yè),職工股和國家所持股份通過股市交易,出售給私人投資者。



截止到2004年2月19日,按新的《私有化法》,共掛牌1420家企業(yè),其中1117家售出,售出率約為78%。



塞企業(yè)私有化情況一覽表 截止日期 2004.2.19


掛牌數(shù) 成交數(shù) 成交率 就業(yè) 人 數(shù) 賬面 價(jià) 值 成交額 議定 投 資 社保 支 出


招標(biāo) 67 35 52% 34402 5.90 8.10 6.57 2.7


拍賣 1060 913 86% 80325 4.42 3.56 0.93


股市 298 169 57% 34977 0.94 1.49 0.06


合計(jì) 1425 1117 78% 149704 11.27 13.15 7.55 2.7


資金單位:億歐元



在1117家售出的企業(yè)中,68家被外國投資者所購。其中,21家在招標(biāo)會(huì),20家在拍賣會(huì),27家在股市上分別被外國投資者購得。剩余的1044家被塞國內(nèi)投資者購得。塞政府收入了13.15歐元,其中6家出價(jià)最高的外國投資者就占一半多。它們是:美國的Filip Moris公司購尼什卷煙廠投入3.87億歐元;俄羅斯的盧科石油公司(Lukoil)投資1.17歐元購得塞第二大的石油公司Beopetrol;三家水泥廠分別以6090萬歐元、5900萬歐元和4100萬歐元被歐盟投資者購得;英美煙草公司以5000萬歐元購得了塞第二家即Vranje卷煙廠。上述6家共投入7.15億歐元。除直接收入外,當(dāng)時(shí)還議定了7.55億歐元的后續(xù)投資和2.7億歐元的社會(huì)保障投資。



按投資者國別計(jì),斯洛文尼亞排第一,共購得11家塞企業(yè)。第二位為塞浦路斯,共購得10家塞企?肆_地亞、美國和荷蘭分別5家。奧地利、英國、德國、希臘和意大利各4家。瑞士3家。法國和以色列各2家。俄羅斯、匈牙利、斯洛伐克、馬其頓、愛爾蘭和冰島各一家。



需要指出的是:一些跨國公司并沒有按公司總部所在國進(jìn)行登記。如美國的Filip Moris是以荷蘭的子公司進(jìn)行登記的,俄羅斯的盧科石油也是以荷蘭公司的身份注冊的。另外,大部分塞浦路斯來塞爾維亞投資的公司是塞爾維亞人所擁有的,他們在前南遭受經(jīng)濟(jì)制裁、內(nèi)戰(zhàn)時(shí)在塞浦路斯登記注冊。



按已私有化企業(yè)的行業(yè)來看,主要集中在制藥、生產(chǎn)食品、香煙、水泥的行業(yè)、旅館服務(wù)業(yè)等。許多食用油煉油廠、礦泉水生產(chǎn)企業(yè)已按舊法私有化了,它們的股票目前在股市交易。



塞新政府已將延續(xù)現(xiàn)行的私有化模式,但將調(diào)整一些具體的政策。私有化的重點(diǎn)是恢復(fù)、擴(kuò)大生產(chǎn)即主要考慮對企業(yè)的投入、保持和擴(kuò)大就業(yè)、擴(kuò)大生產(chǎn)能力。而非上屆政府的只圖將企業(yè)賣的越貴越好,而忽視工人的安置等社會(huì)問題。



塞爾維亞私有化目前的總體狀況是:實(shí)業(yè)界已有67%的中小企業(yè)私有化,但大型和特大型國有企業(yè)、銀行、保險(xiǎn)等行業(yè)的私有化仍未開始,私有化的任務(wù)還很重。有實(shí)力的外國投資者并沒按塞政府的預(yù)期,大量涌入。



駐塞黑使館經(jīng)商參處


2004-03-23



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