雅安震后第一個(gè)24小時(shí)里,三組“關(guān)系”有人議論、引人思考。
第一組關(guān)系:紅十字會(huì)與壹基金
震后第一波企業(yè)捐款,多數(shù)給了李連杰 (微博)的壹基金。而紅十字會(huì)得到的大額捐款不多。本來正并肩作戰(zhàn)的兩個(gè)慈善公益組織,因此被結(jié)了對(duì)兒來評(píng)價(jià)。這一局面也被很多人拿來,與5年前汶川地震時(shí)各界爭(zhēng)先恐后向紅十字會(huì)捐款的場(chǎng)面相比較。
幾乎所有人都在說:這是紅十字會(huì)失去公眾信任的結(jié)果。是的,紅十字會(huì)為什么失去信任,人人心里都跟明鏡似的。大災(zāi)之際捐出善款者,無論企業(yè)還是個(gè)人,無論千萬還是一元,都愿意把綿薄之力,托付到可靠之所。
紅十字會(huì)被部分公眾冷落,從救災(zāi)的現(xiàn)實(shí)角度看,令人遺憾。畢竟,紅十字會(huì)仍是今天中國最具規(guī)模、最有覆蓋力的公益組織。雖然壹基金等民間組織風(fēng)起云涌、活力畢現(xiàn),但有活力有口碑,和有足夠的覆蓋力,還是有區(qū)別。至少是各有所長(zhǎng)。
在近年來歷次地震、泥石流等重大自然災(zāi)害救援中,紅十字會(huì)都發(fā)揮了重要作用。成千上萬樸實(shí)的災(zāi)區(qū)農(nóng)民,平時(shí)并不知曉互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)紅十字會(huì)的討伐,而此時(shí),卻多數(shù)人都認(rèn)識(shí)那個(gè)鮮艷的紅十字標(biāo)志。他們對(duì)紅十字的樸素信任,并未失去。所以,此時(shí)的紅十字會(huì)遭遇失血,對(duì)救災(zāi)大局來說,并非好消息。
毫無疑問,紅十字會(huì)不能對(duì)公眾有絲毫怨言。紅十字人唯有不計(jì)毀譽(yù),埋頭苦干,用行動(dòng)說話。這可能是暫時(shí)失血的一段日子,但也可以把它變成找回信任的一段日子。發(fā)揮紅十字會(huì)的救災(zāi)覆蓋力,發(fā)揮出它與各地政府、醫(yī)療結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)年合作積淀,與壹基金們攜手合作、不分彼此——這是紅十字會(huì)今天所能做的全部。
第二組關(guān)系:國企和民企
震后第一日,很多企業(yè)慷慨解囊,宣布向?yàn)?zāi)區(qū)捐款。有人細(xì)一打量,發(fā)現(xiàn)其中多數(shù)是民企,而國企宣布捐款的還不多。微博上由此有人熱議:大災(zāi)之前,民企的表現(xiàn),完勝國企。
這個(gè)判斷顯然偏頗。
民企捐款快,是歷次類似災(zāi)害發(fā)生后的普遍現(xiàn)象。而來自國企的捐款捐物,按過往規(guī)律看,隨后會(huì)源源不斷到來。這有一個(gè)決策機(jī)制的原因:民企的決策流程短,往往是老板個(gè)人決策,直接拍板。而國企不是某一個(gè)人的企業(yè),在現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范約束下,國企的社會(huì)捐助行動(dòng),往往要經(jīng)過制度要求的決策程序。這個(gè)程序再繁瑣也要走,因?yàn)閲蟮腻X亦是公眾的,這是在對(duì)公眾利益負(fù)責(zé)。這個(gè)過程再改革再精簡(jiǎn),也快不過很多民企老板的一念之決。
更重要的是,熟悉災(zāi)區(qū)情況的人,只要不帶偏見,都清楚地知道:在災(zāi)害救援的危急時(shí)刻,支撐著整個(gè)災(zāi)區(qū)的基礎(chǔ)供電、供油、運(yùn)輸、通訊等救援命脈的,大都是國有企業(yè)。大批的國企員工奮戰(zhàn)在救援與重建的一線,大量參與救援的子弟兵、醫(yī)生、新聞?dòng)浾、民企救援?duì),接受著國企提供的基礎(chǔ)性支持。
在救援一線,其實(shí)沒有人拿著身份標(biāo)簽看人和辦事。在那里,所有救援者是一家人。網(wǎng)上的閑扯,在國企和民企間人為挖掘道德鴻溝者,要么不懂,要么故意。
第三組關(guān)系:黨員干部和群眾
這個(gè)關(guān)系,在震后第一天,還沒有太多人去議論。但卻是比前兩組更本質(zhì)、更重要的關(guān)系,注定是人們體會(huì)、觀察和思考的對(duì)象。
幾天前,中央剛提出要進(jìn)行黨的群眾路線的教育。好了,雅安地震救援,就是一個(gè)最好的實(shí)踐場(chǎng)所。這也是真實(shí)的檢驗(yàn)平臺(tái)。黨員與群眾的關(guān)系如何,干部與群眾的關(guān)系如何,這個(gè)時(shí)候,這種場(chǎng)合,沒什么虛頭巴腦的儀式,干吧,所有人的眼睛是雪亮的。
多少次,在災(zāi)區(qū),黨員干部沖在前面,站在最危險(xiǎn)、最艱苦的位置上。這是他們的本份和職責(zé)。也曾有關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子的。但一次次的實(shí)踐證明,絕大多數(shù)黨員干部是好樣的。每一次救災(zāi),對(duì)黨員干部與人民群眾的關(guān)系,都是一次檢驗(yàn),更是一次促進(jìn)。
中央提出,黨的群眾路線教育,目的是讓黨員干部們“照鏡子,正衣冠,洗洗澡,治治病”。對(duì)此刻身在雅安地震災(zāi)區(qū)的廣大黨員干部來說,沒有條件照鏡子,人民群眾的眼睛就是一面鏡子;沒有條件去洗澡,你流出的每一身汗水,就是最有力的洗澡水。
三組關(guān)系,一個(gè)道理:所有的評(píng)價(jià),都會(huì)在行動(dòng)中獲得。