10月24日，中國專利保護協(xié)會第三次會員代表大會在京舉行，國家知識產(chǎn)權(quán)局副局長賀化、中國專利保護協(xié)會會長王景川、秘書長肖魯青等人出席會議。中國專利保護協(xié)會副會長、騰訊主要創(chuàng)始人、首席行政官陳一丹出席會議，結(jié)合騰訊的專利工作實踐，發(fā)表了題為《共同努力，推進科技創(chuàng)新與專利戰(zhàn)略實施》的講話。

以下為演講內(nèi)容摘要：

今年7月份召開的全國科技創(chuàng)新大會上，胡總書記強調(diào)：“要進一步優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，加強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護、管理，在全社會進一步形成講科學(xué)、愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的濃厚氛圍和良好風(fēng)尚�！睖乜偫碇赋觯�“企業(yè)強則國家強。我國是制造業(yè)大國，已經(jīng)具備很強的制造能力，但仍然不是制造業(yè)強國，總體上還處于國際分工和產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，根本原因就是企業(yè)創(chuàng)新能力不強。如果能在“中國制造”前面再加上“中國設(shè)計”、“中國創(chuàng)造”，我國的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)格局就會發(fā)生根本性變化。企業(yè)的創(chuàng)新能力，很大程度上決定我國經(jīng)濟的發(fā)展前景�！�

總書記和總理的指示體現(xiàn)對中國企業(yè)創(chuàng)新能力和知識產(chǎn)權(quán)能力的重視，企業(yè)自主創(chuàng)新和運用知識產(chǎn)權(quán)的能力和水平，決定了企業(yè)的核心競爭力，同時也是國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施的基礎(chǔ)。

一、創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生命源泉，專利保護是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的根本保障。

中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是中國最具創(chuàng)新能力的企業(yè)群體之一，這個群體中既有騰訊、百度、阿里巴巴、盛大等大型創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也有一大批創(chuàng)新型中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。我們很欣喜地看到，過去十年是中國創(chuàng)新企業(yè)累積專利的十年。以騰訊為例，截止2012年10月，已經(jīng)累積申請了近6000項專利，在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)排名第三，僅次于Google和Yahoo；獲得專利授權(quán)1300多項，覆蓋了中、美、歐等幾十個其他國家與地區(qū)。騰訊很多非常受用戶歡迎的產(chǎn)品和應(yīng)用，如QQ群、截圖、QQ空間、朋友、微信、微博、QQ音樂等，都有大量的技術(shù)創(chuàng)新和專利在支撐。持續(xù)不斷地創(chuàng)新，保障了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成長，專利保護則是保障創(chuàng)新成果有效實施的屏障。

二、未來十年我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必將面臨來自專利的嚴重挑戰(zhàn)，對此我們需要提前準備，共同應(yīng)對。

在國內(nèi)市場，國際巨頭進入時就準備了一個非常有效、極為徹底的武器——就是專利。而中國企業(yè)要走向國際市場，很難逾越的一個壁壘也是專利�！案�底抽薪”式的專利大戰(zhàn)，在未來十年間可能會在中國和國際間頻頻發(fā)生，而且每次大戰(zhàn)都可能導(dǎo)致一家企業(yè)的興衰，一個行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的更替，一個行業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。

近期，國際上專利紛爭正風(fēng)起云涌，在IT領(lǐng)域，以Apple、MS和Google為首的三大科技生態(tài)系統(tǒng)之間的專利競爭日趨白熱化，去年，蘋果與RIM等企業(yè)聯(lián)手以45億美元購買了北電網(wǎng)絡(luò)的專利后，失利的Google立即以125億美元購買了Moto移動，取得了其17000多件專利。2012年，首先，F(xiàn)acebook便遭到了Yahoo的專利訴訟，雖然Facebook立即分別向IBM和MS購買了700件和600件專利，但對其上市還是影響很大；然后，三星被判向Apple支付高達10.5億美元的專利賠償金，這些案例警醒我們必須時刻對此保持警惕，保持清醒的認識。

回顧一下中國企業(yè)在過去15年的專利紛爭，2000年左右的音視頻播放器（VCD、DVD等）專利紛爭，2000年到2005年數(shù)字電視專利紛爭，2005至今通信設(shè)備和手機專利紛爭，無一不是慘烈異常。那么，下一個會是誰？

對此，我們注意到：未來的世界格局還有一個重要變化，就是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很有機會沖出去，走向國際，而且最有可能沖出去后在許多國家的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域中占據(jù)主流。當中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)得到廣大用戶認可，商業(yè)和服務(wù)都占據(jù)優(yōu)勢或長驅(qū)直入時，最大的挑戰(zhàn)就可能來自當?shù)貒�家的法律政策，尤其是發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)巨頭的阻擊。華為中興在美國的受阻，已經(jīng)可以預(yù)見：如果哪一天中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有機會進入發(fā)達國家，法律的阻擊幾乎無可避免。其中，包括知識產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的當?shù)貒�家政策與當?shù)胤�律環(huán)境，需要我們提前了解，布局和預(yù)演。我們需要對中國互聯(lián)網(wǎng)走向國際化的知識產(chǎn)權(quán)有更積極的思考，做好專利準備，提前預(yù)判和排除專利障礙。

可以預(yù)見：包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的中國高新科技企業(yè)，未來十年在專利上必定面臨更多的來自專利方面的實質(zhì)性挑戰(zhàn)。我們必須為此做好準備，例如，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)專利聯(lián)盟，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)專利保護分會等。

三、通過多樣化手段提升專利價值，創(chuàng)新專利運營機制。

專利保護的目的是鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，推動發(fā)明創(chuàng)造的應(yīng)用，提高創(chuàng)新能力，促進科技進步和經(jīng)濟社會發(fā)展。專利保護的首要落腳點便是提升專利價值。我國現(xiàn)行專利立法比較完備，但是專利運營不夠活躍。究其原因，一方面是對專利侵權(quán)行為的打擊力度有待提升，專利行政執(zhí)法和司法的執(zhí)法力度不夠；另一方面是專利運營機制需要創(chuàng)新，包括專利運營的制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。

首先，引導(dǎo)公眾樹立“消費專利、支付對價”觀念是當務(wù)之急。目前，很多企業(yè)或個體非常樂意為購買“技術(shù)”支付對價，但對使用“專利”卻不愿意支付對價，需要加大引導(dǎo)，樹立正確的專利消費觀。

其次，進行專利運營制度創(chuàng)新，出臺政策鼓勵資本進入專利運營市場。要說服國家加大對專利領(lǐng)域的投資，對于那些愿意為本行業(yè)中國企業(yè)提供專利保護的實體，要給予政策上的支持和經(jīng)濟上的資助；鼓勵企業(yè)主動進行專利交易、專利合作、專利資本化等專利運營活動。

再次，鼓勵企業(yè)和專利權(quán)人進行專利運營的商業(yè)模式創(chuàng)新。例如，美國的高智發(fā)明公司創(chuàng)新了一種專利運營商業(yè)模式，其本質(zhì)是專利商品化，是利用資本力量實現(xiàn)對專利創(chuàng)造、運用、管理、保護的深度介入。也許有不少人從內(nèi)心可能不喜歡這種商業(yè)模式，但是對市場而言，對中國企業(yè)而言，我們沒有與它抗衡的實力，怎么辦？這就需要我們在鼓勵中國企業(yè)、中國資本投入去研究、實踐這種商業(yè)模式，最后能夠像中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一樣，培育幾家可以與其競爭的中國企業(yè)。

最后， 要鼓勵專利運營方法的創(chuàng)新。例如，有中國企業(yè)提出以專利為紐帶建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)，即由擁有核心專利或基礎(chǔ)專利的企業(yè)或研究機構(gòu)牽頭，給予其一定的政策、資金、人才方面的支持，最后形成以核心專利技術(shù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。這是專利運營方法上的創(chuàng)新，打破了以前專利運營只聚焦在專利轉(zhuǎn)讓、許可、質(zhì)押、投資入股等傳統(tǒng)運營模式。

無論是在專利產(chǎn)業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)法律制度研究方面，還是在以互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、軟件業(yè)等為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實踐中，中國在世界格局里是有話語權(quán)的。因此，知識產(chǎn)權(quán)制度的完善與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該站在比較高的起點上。例如，本次征求意見的《職務(wù)發(fā)明人條例》，部分規(guī)定依然參考德國的工業(yè)化舊經(jīng)驗，內(nèi)容方面也更多考慮了國有企業(yè)和研究機構(gòu)的特點。對市場化企業(yè)而言，可操作性顯得不足，也亟需增加和修訂長期促進企業(yè)發(fā)展專利環(huán)境的條款。因此，類似立法需要更多地立足于專利貢獻社會的角度，更多地立足于市場、企業(yè)、發(fā)明人的真實需求，促進企業(yè)的發(fā)明創(chuàng)新，促進企業(yè)在市場化運作中將專利運營起來。

在世界格局的激烈競爭中，我們的創(chuàng)新成果如何持續(xù)發(fā)展，如何應(yīng)對國際間那些經(jīng)驗豐富、底蘊深厚者發(fā)起的專利大戰(zhàn)，如何利用好、保護好我們來之不易的知識產(chǎn)權(quán)，構(gòu)建符合企業(yè)需求的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，這些都值得我們深入思考。

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