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斯里蘭卡拖拉機(jī)、摩托車市場(chǎng)概況
來源:網(wǎng)群國際    瀏覽:
  斯里蘭卡工業(yè)水平低,基礎(chǔ)薄弱,所需拖拉機(jī)及摩托車基本依靠進(jìn)口,每年的進(jìn)口情況如下:


一.拖拉機(jī)


1. 四輪拖拉機(jī):


  斯里蘭卡每年進(jìn)口新舊四輪拖拉機(jī)約1,500臺(tái)左右,分別來自英國、日本和印度等。


英國的主要品牌為"MASS TFORGERCE",由于其進(jìn)入較早,影響力較大,曾在斯里蘭卡市場(chǎng)占據(jù)統(tǒng)治地位。近年來受印度同類產(chǎn)品的低價(jià)沖擊,該品牌市場(chǎng)份額逐年減少,現(xiàn)約占市場(chǎng)5%-10%。由于該拖拉機(jī)價(jià)格較高,多為當(dāng)?shù)馗辉^r(nóng)民所購買。


  日本產(chǎn)品主要以二手15-25HP小四輪為主。由于該型拖拉機(jī)價(jià)格僅為新產(chǎn)品的1/5至1/7,加之性能可靠,故很受當(dāng)?shù)仄胀ㄞr(nóng)民歡迎。缺點(diǎn)是其零配件供應(yīng)不足,且價(jià)格較高,貨源不穩(wěn)定,故其在市場(chǎng)上逐年萎縮。


  印度的拖拉機(jī)基本上都是印度與英國、美國合資企業(yè)生產(chǎn)。由于印產(chǎn)拖拉機(jī)的零配件和英、美產(chǎn)品通用,且價(jià)格較低,故其在斯里蘭卡市場(chǎng)很受歡迎。近些年印度政府每年都以賣方信貸的方式鼓勵(lì)斯進(jìn)口印產(chǎn)拖拉機(jī),故印產(chǎn)四輪拖拉機(jī)在斯里蘭卡市場(chǎng)銷量很大。


2003年斯從印度進(jìn)口新四輪拖拉機(jī)665臺(tái),從英國進(jìn)口180臺(tái),從中國進(jìn)口96臺(tái)(包括來自香港地區(qū)的52臺(tái))。


2. 手扶拖拉機(jī)


  斯里蘭卡年進(jìn)口約10,000至15,000臺(tái),主要來自中國和日本。


從日本進(jìn)口的主要為二手8HP手扶拖拉機(jī),價(jià)格分別為600至850美元/臺(tái),年進(jìn)口約5,000臺(tái)左右,2003年為7407臺(tái)。


  從中國進(jìn)口主要為8HP和12HP兩種。8HP年進(jìn)口約有1,000臺(tái)左右,價(jià)格為500至600美元/臺(tái);12HP年進(jìn)口約4,000臺(tái)左右,價(jià)格為700至850美元/臺(tái)。2003年從中國進(jìn)口到斯里蘭卡手扶拖拉機(jī)為7,532臺(tái)。


二. 摩托車


  斯里蘭卡年進(jìn)口約10萬臺(tái)摩托車,其中30%為二手貨;70%為新貨,進(jìn)口國主要是日本、印度和中國。


1.日本摩托車


  日本摩托車質(zhì)量好,款式多,但由于價(jià)格、關(guān)稅及運(yùn)費(fèi)都高于印度和中國,因此當(dāng)?shù)刭徺I的日產(chǎn)摩托車主要以二手車為主。2003年日本摩托車在斯的銷量為8747輛。


2.印度摩托車


  印度摩托車大部分是印、日合資企業(yè)生產(chǎn),質(zhì)量與原裝日本車相差不大,價(jià)格卻遠(yuǎn)低于日本原裝車,而且具有良好的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),所以在當(dāng)?shù)啬ν熊囀袌?chǎng)占最大份額。此外,斯里蘭卡的三輪摩托車市場(chǎng)幾乎被印度的BAJAJ公司的產(chǎn)品所壟斷。


3.中國摩托車


  中國摩托車的價(jià)格只是日本摩托車價(jià)格的1/3,而且型號(hào)和品種齊全,樣式新穎,很受當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)歡迎。目前中國摩托車銷售輛僅次于印度,居第二位。品牌主要有重慶“宗申”、“力帆”、南京的“金羚”等。


  目前,影響中國摩托車市場(chǎng)擴(kuò)張的因素有:批量少,沒有完善的售后服務(wù);品牌雜,多以低價(jià)競爭,有自相殘殺現(xiàn)象。


中、日、印摩托車在斯里蘭卡銷售情況


年份 日本(輛) 中國(輛) 印度(輛) 總量(輛)


2001 19,469 9,245 8,243 37302


2002 23,098 14,269 32,738 70669


2003 8,747 19,379 63,583 92478



三.加強(qiáng)對(duì)斯拖拉機(jī)和摩托車出口的建議


1. 由于斯里蘭卡的市場(chǎng)容量較小,目前不宜在斯投資建立規(guī)模較大的拖拉機(jī)和摩托車生產(chǎn)廠,重點(diǎn)應(yīng)以整機(jī)出口為主,并探討在斯建立組裝廠;


2. 印度四輪拖拉機(jī)不論是價(jià)格還是性能質(zhì)量都具有較強(qiáng)競爭力,建議我企業(yè)在目前最好將精力放在拓展斯手扶拖拉機(jī)方面。


3. 引導(dǎo)企業(yè)從價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向質(zhì)量、價(jià)格并重,并著手建立完善的售后服務(wù)網(wǎng)站,拓展當(dāng)?shù)貭I銷網(wǎng)絡(luò)。


4.加強(qiáng)宣傳,引導(dǎo)消費(fèi)。中國的拖拉機(jī)和摩托車在質(zhì)量和價(jià)格上完全優(yōu)于印度和日本。只要國內(nèi)企業(yè)樹立長期開拓意識(shí),加強(qiáng)品牌宣傳,注意質(zhì)量,完善售后服務(wù),我在斯拖拉機(jī)、摩托車市場(chǎng)大有可為。


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