意向類(lèi)型： 直投意向

投資行業(yè)：企業(yè)直投意向商務(wù)服務(wù)業(yè)，生活服務(wù)，

投資地區(qū)： 全國(guó)

投資金額： 面議

投資項(xiàng)目信息簡(jiǎn)介：中國(guó)聚新投資管理咨詢(xún)有限公司在全國(guó)特別是國(guó)內(nèi)一二三線城市經(jīng)營(yíng)聚星大聯(lián)盟美發(fā)。

投資方名稱(chēng)：中國(guó)聚新投資管理咨詢(xún)有限公司

投資信息背景：聚星大聯(lián)盟，2007成立于上海，成立之初便以其成熟的經(jīng)營(yíng)管理模式、強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)以及眾多的成功案例在美發(fā)美容界刮起了旋風(fēng)，迅速發(fā)展到600多家！聚星人為著成功的夢(mèng)想共同努力拼搏著！那么，究竟是什么，讓聚星如此的輝煌閃耀呢相信細(xì)致深入的了解了聚星的臺(tái)前幕后之后，我們便會(huì)對(duì)聚星的崛起不再有所懷疑！ 目前國(guó)內(nèi)美容美發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，發(fā)廊、美容院遍地開(kāi)花，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，眾多傳統(tǒng)模式的美發(fā)店在這樣的環(huán)境下步履維艱，相繼倒閉。事實(shí)證明，市場(chǎng)選擇了管理先進(jìn)、可以永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)化的發(fā)廊模式，而聚星，正是這種成功模式的創(chuàng)始者與領(lǐng)頭羊！ “經(jīng)營(yíng)靠計(jì)劃，賺錢(qián)靠管理”是聚星最深入人心的口號(hào)，同時(shí)也道出了聚星模式成功的關(guān)鍵所在。經(jīng)營(yíng)就是從計(jì)劃開(kāi)始。年終要做什么樣的活動(dòng)，什么時(shí)候開(kāi)始行動(dòng)，店里現(xiàn)在還存在哪些問(wèn)題，需要怎樣去解決每個(gè)經(jīng)營(yíng)者都應(yīng)該要有充足的時(shí)間去思考，做計(jì)劃、找問(wèn)題。而每個(gè)計(jì)劃，都需要管理者去確實(shí)的執(zhí)行和完成，沒(méi)有執(zhí)行力的管理者不會(huì)是一個(gè)好的管理者，沒(méi)有執(zhí)行力的店也不會(huì)是一個(gè)成功的店，所以說(shuō)經(jīng)營(yíng)要有計(jì)劃，而且計(jì)劃還要執(zhí)行力——做好了經(jīng)營(yíng)管理，不斷的找出問(wèn)題并且加以解決，才是發(fā)廊實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的秘訣。聚星的管理，包羅了店務(wù)管理、員工管理、活動(dòng)策劃管理等。聚星店家，都知道精細(xì)的數(shù)據(jù)報(bào)表如何去利用、做為燙染專(zhuān)門(mén)店一日的店務(wù)流程應(yīng)該是怎樣的、如何開(kāi)好晨會(huì)、晚會(huì)、如何做好教育等。同時(shí)，店務(wù)管理又引進(jìn)了現(xiàn)代化的電腦軟件幫投資加盟代理店施行科學(xué)的管理，魅秀網(wǎng)站的加入，帶來(lái)了專(zhuān)業(yè)的行業(yè)資訊、便捷的收銀軟件，有效的人才招聘渠道，將店家?guī)�入一個(gè)科技互動(dòng)的新時(shí)代。聚星的管理，是實(shí)現(xiàn)了組織化、系統(tǒng)化、人性化的模式。組織化，查看聚星店內(nèi)組織架構(gòu)表便可以知道：每個(gè)職位一種標(biāo)準(zhǔn)的職責(zé)與晉升標(biāo)準(zhǔn)都非常的具體，非常的清晰，店內(nèi)為每位員工——從小工到店長(zhǎng)，都做好了清晰可行的職業(yè)生涯規(guī)劃。店內(nèi)各崗位員工分工合作，共同創(chuàng)造一個(gè)互信、互助、互利的團(tuán)隊(duì)氛圍；每個(gè)流程都有條不紊的進(jìn)行，店內(nèi)忙而有序。系統(tǒng)化，聚星店內(nèi)都會(huì)有人事、財(cái)務(wù)、教育、企劃、總務(wù)職位，為標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)劃分了各崗位職責(zé)。而且每個(gè)職位都設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每個(gè)負(fù)責(zé)人與管理者一起，各司其職，分工合作，把店管理好的同時(shí)，他們的能力也得到了很好的鍛煉，為店內(nèi)的人才儲(chǔ)備打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。人性化，是聚星管理模式的靈魂。人 ，是店內(nèi)最重要的財(cái)富，這是所有聚星店的共識(shí)。這里的“人”，不是指顧客，而是指每一位員工。對(duì)于員工，不是用來(lái)打罵的，也不是用來(lái)為自己賺錢(qián)的，而是要好好關(guān)心鼓勵(lì)，是要一起成長(zhǎng)、一起成功的！甚至大工可以入股，員工的好壞只用數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)價(jià)，不去罵任何一個(gè)人，而是去信任去鼓勵(lì)，去教育，每個(gè)人都可以把事情做好。只有這樣人性化的管理，才能培養(yǎng)出可以讓顧客感受到人性化服務(wù)好員工。給顧客賓至如歸的感受，一直是聚星的宗旨，所以，店里的每位員工都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，上崗前卻需要考核，都要了解針對(duì)不同的客戶(hù)該要如何進(jìn)行溝通，需如何培養(yǎng)自己的自信心與影響力，如何讓自己的服務(wù)溫暖到每位顧客的心里。

投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)范圍：美發(fā)

投資形式：企業(yè)直投意向

購(gòu)地面積：30以上平方米