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馬耳他國旗
馬耳他投資環(huán)境評價及對我借鑒
來源:網(wǎng)群國際    瀏覽:

  2008年7月,世界知名的保險、審計、稅收、交易及咨詢公司安永公司(Ernst & Young)編寫出版了《馬耳他吸引力調(diào)查報告》(第四版)。報告主要包括“馬耳他吸引投資指標(biāo)”、“馬耳他:開發(fā)與擴(kuò)展業(yè)務(wù)的理想之地”和“提高馬耳他投資吸引力的相關(guān)建議”等部分。在馬耳他的120家外資企業(yè)高級管理人員被邀請參與此次調(diào)查,其中有72位同意參與。在此次調(diào)查活動中,“外資企業(yè)”是指該公司股份至少有50%由外方控股。被挑選參與調(diào)查的企業(yè)分布于不同的行業(yè),規(guī)模也有所不同。調(diào)查希望了解讓這些外資企業(yè)留在馬耳他,吸引他們拓展業(yè)務(wù)的最關(guān)鍵因素。2008年4月至5月調(diào)查人員進(jìn)行了實地走訪,通過問卷調(diào)查的方式面對面地與外企高管進(jìn)行交流,從而收集了較為完整的信息。其中只有很少一部分是由被調(diào)查人自己單獨完成調(diào)查問卷的。

 

  一、報告對馬耳他投資環(huán)境評價

 

  相關(guān)吸引力評價指標(biāo):電訊基礎(chǔ)設(shè)施及成本、人力資源(實用性、專業(yè)技能、英語水平、勞動力成本、生產(chǎn)率)、行政管理、政治、立法和社會環(huán)境、企業(yè)上繳稅率、政府財政扶植方式、生活品質(zhì)、地理位置、航空運(yùn)輸(航線及成本)、海上運(yùn)輸(航線及成本)等。

 

  馬耳他的吸引力所在:馬耳他優(yōu)勢在于人力資源的優(yōu)勢(較高的英語和生產(chǎn)力水平);穩(wěn)定的社會和政治環(huán)境;便利的電訊基礎(chǔ)設(shè)施以及實用歐元作為貨幣單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿。但在立法環(huán)境、企業(yè)稅收、生活素質(zhì)、政府財政扶植、人力資源的技能、地理位置、人力資源成本和生產(chǎn)力提高的空間等方面較欠缺。

 

 。ㄒ唬┦茉L公司情況

產(chǎn)業(yè)

企業(yè)數(shù)量

比例

產(chǎn)業(yè)

企業(yè)數(shù)量

比例

總計

高科技制造業(yè)

20

28%

技術(shù)維護(hù)

2

3%

72家

銀行

12

16%

金屬加工

2

3%

網(wǎng)上游戲

9

13%

塑料、橡膠加工

3

3%

通訊

6

8%

其他制造業(yè)

5

7%

制藥

5

7%

其他金融服務(wù)

2

3%

特種機(jī)械制造

4

6%

其他服務(wù)業(yè)

2

3%

 

公司營業(yè)額(萬歐元)

 

公司雇員數(shù)量(人)

營業(yè)額數(shù)量

公司數(shù)量

比例

雇員數(shù)量

公司數(shù)量

比例

大于200

19

26%

多于10人

20

28%

大于200小于1200

24

34%

多于10人少于50人

23

32%

大于1200小于3500

6

9%

多于50人少于100人

9

12%

大于3500

22

30%

多于100人

20

28%

合計

72家

100%

合計

72家

100%

 

公司在馬成立年限

 

投資來源地

時間

公司數(shù)量

比例

來源地

公司數(shù)量

比例

1990年以前

16

22%

歐盟

58

81%

1990~2000年

32

45%

歐洲非歐盟國家

2

3%

2000年以后

24

33%

非歐盟國家

10

13%

合計

72

100%

混合型

2

3%

合計

72

100%

 

 。ǘR耳他外資吸引力調(diào)查數(shù)據(jù)

 

評價指標(biāo)

評價標(biāo)準(zhǔn)

具有吸引力

或有吸引力

不具吸引力

無相關(guān)性

勞動力英語水平

89%

2%

6%

3%

勞動力生產(chǎn)效率

82%

3%

11%

4%

社會環(huán)境

80%

 

17%

3%

政治環(huán)境

74%

1%

19%

6%

使用歐元

74%

2%

9%

15%

電訊基礎(chǔ)設(shè)施

74%

5%

21%

 

立法

70%

1%

22%

7%

企業(yè)稅率

70%

8%

21%

1%

生活品質(zhì)(休閑)

69%

1%

22%

8%

政府財政支持措施

66%

9%

18%

7%

生活品質(zhì)(自然環(huán)境)

67%

8%

18%

7%

勞動者技能

67%

10%

22%

1%

地理位置

66%

12%

19%

3%

勞動力成本

64%

9%

26%

1%

生活品質(zhì)(文化娛樂)

61%

8%

24%

8%

航空運(yùn)輸(航線)

55%

21%

17%

7%

金融服務(wù)

44%

9%

18%

29%

司法體系

40%

14%

31%

15%

通訊成本

37%

28%

35%

 

勞動法實施

36%

21%

42%

1%

行政管理

36%

26%

37%

1%

外國人稅率

29%

12%

30%

29%

海運(yùn)航線

29%

23%

14%

34%

研發(fā)數(shù)量

28%

17%

15%

40%

創(chuàng)新能力

24%

18%

26%

32%

空運(yùn)成本

24%

48%

24%

4%

國內(nèi)市場

22%

11%

11%

56%

研發(fā)實用性

18%

29%

13%

40%

海運(yùn)成本

18%

32%

15%

35%

  外企高管在被問及在過去數(shù)年中在馬經(jīng)營感受及未來發(fā)展藍(lán)圖時,發(fā)表了個人的看法,統(tǒng)計結(jié)果如下:

  顯著提升:18%;有所提升:42%;或有提升:23%;有所萎縮:11%;顯著萎縮:3%;無法評論:3%。

 

  在給與積極評價(顯著提升和有所提升的比例共有60%)的主要原因有:加入歐盟及歐元區(qū),吸引更多客戶,更多市場需求,減少匯兌風(fēng)險;政治穩(wěn)定,環(huán)境質(zhì)量有所提升;高水平的政府管理機(jī)構(gòu);良好的電訊服務(wù);穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展;政府給與的致辭;勞動力素質(zhì)高;生活品質(zhì)高;官僚作風(fēng)減少。

 

  負(fù)面評價(有所萎縮和顯著萎縮的比例共有14%)的主要原因有:其他國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;管理體系有待進(jìn)一步完善;當(dāng)?shù)厥袌鲆?guī)模有限;勞動力成本上升;勞動力供應(yīng)不足;水電附加費上漲導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營成本增加;擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時無法得到充足用地。

 

  外企在過去三年在馬業(yè)務(wù)拓展情況:

  肯定回答:78%;否定回答:19%;無法回答:3%。

  外企對未來三年在馬業(yè)務(wù)拓展的預(yù)期:

  顯著提升:13%;有所提升:50%;或有提升:14%;有所萎縮:13%;無法評論:10%。

 

  二、該報告對我吸引外資的借鑒作用

 

近年來,馬耳他通過一系列優(yōu)惠政策有重點地吸引外國投資,取得顯著成效。馬耳他2007年吸引外資16.9億歐元(約合27億美元),比2006年增長16%。成為世界上人均吸引外資最多的國家。2007年10月由聯(lián)合國貿(mào)易發(fā)展大會所做的《世界投資報告》把馬耳他列為“吸引外國直接投資”方面的佼佼者。馬吸引外資存量2005年就占其GDP的73%,這一比例也是歐盟國家中最高的。馬政府實施投資優(yōu)惠政策的重點是鼓勵投資政府計劃大力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)馬耳他政府公布的2015年遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo),信息和通訊技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生、高端技術(shù)、旅游、教育和金融服務(wù)等6大產(chǎn)業(yè)部門被列為馬社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。凡在上述領(lǐng)域投資的國內(nèi)外企業(yè)均可獲得稅收優(yōu)惠和非稅收優(yōu)惠政策

 

例如可以享有所得稅減免,在制藥、塑料加工、生物、電子領(lǐng)域的外資企業(yè)所得稅稅率可以從35%減免至5%、10%或15%的稅率。投資返還政策,設(shè)備投資額的50%或頭兩年新創(chuàng)造的就業(yè)崗位工資費用的50%可從企業(yè)應(yīng)交納的各種稅款中扣除。增值額返還政策。企業(yè)可享受將產(chǎn)品增值額在應(yīng)繳納稅款中扣除的優(yōu)惠。再投資利潤所得稅減免。外資企業(yè)的再投資利潤所得稅稅率將從35%降到15.75%。非稅收優(yōu)惠政策包括向外企提供廠房、軟貸款、貸款擔(dān)保、培訓(xùn)補(bǔ)貼、長期居留和工作許可證等。

 

馬耳他盡管在地理位置、文化風(fēng)俗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等諸多方面和我國大相徑庭,但由于經(jīng)濟(jì)全球化的影響,馬在社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面也和我國有著千絲萬縷的聯(lián)系。馬耳他在發(fā)展自己的同時,也非常注重對其他國家的研究和分析。由于我國經(jīng)濟(jì)增長的成就舉世矚目,也成為了馬積極拓展的市場和爭取的對象。在馬的研究報告中,就因為我低廉的勞動力價格、熟練的勞動力、工時長、原材料供應(yīng)豐富等因素使馬在高科技制造業(yè)、特種機(jī)械和金屬加工業(yè)、制藥業(yè)等領(lǐng)域感受到較大壓力。

 

2007年我國吸引外資747億美元,比2006年增長了13.6%,連續(xù)15年居發(fā)展中國家首位。2007年3月,國務(wù)院總理溫家寶在十屆全國人大五次會議上作政府工作報告時強(qiáng)調(diào), 要全面提高對外開放水平,做好利用外資工作。十七大報告中胡錦濤總書記明確提出創(chuàng)新利用外資方式,優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)。2008年初商務(wù)部召開的全國商務(wù)工作會議上,也將切實提高利用外資質(zhì)量當(dāng)作今年商務(wù)工作的八大任務(wù)之一。其中,吸收外資促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、優(yōu)化外資區(qū)域布局、創(chuàng)新利用外資方式都成為利用外資的重點工作。這表明,我國的利用外資工作進(jìn)入了全新階段,追求外資質(zhì)量及外資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、實現(xiàn)利用外資與中國經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的和諧統(tǒng)一,將是未來我國吸收外商投資的基本出發(fā)點及指導(dǎo)原則。

 

外資對我國的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展起到了重要的作用,它可以彌補(bǔ)國內(nèi)資本不足,帶動經(jīng)濟(jì)快速增長;引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級;緩解就業(yè)壓力;充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,增強(qiáng)我國商品出口的競爭力;提高了人民生活水平等等。但隨著我原料成本優(yōu)勢逐漸減弱、外部的競爭日益激烈、制度環(huán)境和人力資源等內(nèi)部因素的制約,造成我國利用外資的規(guī)模和效益受到影響。同時國內(nèi)一些地方在招商引資時片面追求數(shù)量,引資惡性競爭,不計成本招商,優(yōu)惠政策過濫,引進(jìn)的外資項目能源消耗大、環(huán)境污染嚴(yán)重。因此馬耳他在吸引外資方面的某些成功經(jīng)驗是值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的。 

 

從經(jīng)商處的角度,如何做好招商引資工作,真正實現(xiàn)“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合,實現(xiàn)利用好國內(nèi)外兩種資源、兩個市場的目標(biāo),我覺得有以下幾點考慮:

 

1、以產(chǎn)業(yè)為核心,做好利用外資的基礎(chǔ)性工作。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,加大對馬重點產(chǎn)業(yè)的調(diào)研力度,對具有合作潛力的投資項目加大謀劃力度,提高項目謀劃質(zhì)量。圍繞我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的趨勢,重點篩選現(xiàn)代物流、商貿(mào)流通、旅游等具比較優(yōu)勢的合作項目,切實做好重點合作項目的前期基礎(chǔ)工作,提高項目立項質(zhì)量和水平,增強(qiáng)項目的可操作性和針對性。及時為我企業(yè)提供有關(guān)投資信息,牽線搭橋。

 

2、創(chuàng)新方式,加大力度,實施多元化引資戰(zhàn)略。積極開展“走出去、請進(jìn)來”活動,有針對性招商引資。鼓勵外商參加我組織的高水平招商洽談活動,交流合作信息,提高洽談成功率。同時邀請國內(nèi)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會來馬考察,增進(jìn)相互了解,尋求合作商機(jī)。充分發(fā)揮行業(yè)組織、金融機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用,創(chuàng)新投資促進(jìn)方式,同時利用各種渠道擴(kuò)大我產(chǎn)業(yè)、商品影響,廣泛推介我招商項目,獲取外商投資信息,提高我合作項目成功率。

 

3、以企業(yè)為主體,著力調(diào)動企業(yè)利用外資的積極性。就中馬兩國企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級、合作互補(bǔ)性強(qiáng)、具有盈利空間方面有潛力的項目,通過經(jīng)商處的深度了解和研究,結(jié)合馬國有企業(yè)私有化、交通部門改革、我企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級等重大機(jī)遇,推動雙方的企業(yè)進(jìn)行合作,實現(xiàn)互利共贏,包括提供項目投資信息,組織合作雙方接觸洽談等一系列全程服務(wù)。

 

4、進(jìn)一步做好外企服務(wù)工作。經(jīng)商處和國內(nèi)相關(guān)部門必須竭盡所能幫助我海外企業(yè)和到國內(nèi)投資的外企,切實解決他們遇到的投資環(huán)境等方面的問題,使他們能順利地進(jìn)行經(jīng)營活動,讓企業(yè)能夠進(jìn)得來、呆得住、長得好?朔谝Y中存在的重引進(jìn),輕服務(wù)現(xiàn)象。淡化管理觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識。向在國內(nèi)外商提供投資一條龍服務(wù)、項目建設(shè)過程中全方位服務(wù)、企業(yè)開工投產(chǎn)以后經(jīng)常性服務(wù),不但幫助外商和外資企業(yè)解決項目審批中的問題,而且?guī)椭鉀Q項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題,向外商提供更完善、更優(yōu)質(zhì)、更便捷的服務(wù)。認(rèn)真受理和處理外商投訴,使之成為招商引資的一股動力和助力。

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