�牐�2005年，上海國際信托投資有限公司積極貫徹落實中央金融工作的指導方針，繼續(xù)完善公司法人治理結構，不斷開拓信托業(yè)務、優(yōu)化自營資產、完善公司治理，以良好的業(yè)績和規(guī)范的管理進一步打造公司品牌。
全年公司實現(xiàn)利潤總額18,509.68萬元，比上年增長21.31%；凈資產收益率為6.05%，比上年增加2.06個百分點；年末受托規(guī)模141.40億元，比上年增長73.45%；信托業(yè)務收入6,522.07萬元，比上年增長34.73%；清理存款性負債17.70億元，公司的存款性負債全部清理完畢。

一、努力拓展信托市場，逐步形成產品特色
�牐犜谑芡幸�(guī)模及管理方面，公司受托規(guī)模大幅擴張，尤其是委托貸款業(yè)務的成倍增長成為一大亮點。全年共發(fā)行信托產品36個，實收信托28.40億元；運作管理的信托產品共85個，日均規(guī)模34.24億元。到期或提前終止的產品33個，全部按期交付受益人。
在產品特色和創(chuàng)新方面，公司發(fā)行規(guī)模占比較高的信托產品依次為：房地產類、證券類、基礎設施類；運用“優(yōu)先劣后”受益權的結構性產品占信托規(guī)模的61.26%；1年期以上產品占信托規(guī)模的84.41%。2005年，公司開發(fā)了“藍寶石”系列第二代信托產品、完全開放式的“現(xiàn)金豐利”信托計劃、白金系列與國際市場股票指數(shù)掛鉤的外匯理財產品等，還著力開拓資產證券化和企業(yè)年金信托。

二、積極開拓自營業(yè)務，資產質量明顯提高
�牐牉榱吮P活資產開拓新業(yè)務，公司既轉讓了一些長期的股權投資，又重點壓縮了相當數(shù)額的短期投資，承做新的自營業(yè)務包括融資租賃、短期貸款等。信貸到期的本金和利息回收率分別達到100%；年末不良資產占總資產比重1.22%，且對不良資產已提足了資產減值準備。同時，公司進一步加強對抵債資產的管理，在一些“老大難”問題上取得了突破。

三、不斷完善公司治理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度
�牐�2005年，公司的董事會、監(jiān)事會、經營班子順利換屆，自營業(yè)務和信托業(yè)務完全分離。項目評審委員會、風險管理部、審計稽核部分別對項目進行事前、事中、事后控制。公司不斷制訂和修訂各項規(guī)章制度、推出各種信托業(yè)務標準合同文本。公司被銀監(jiān)會指定為首批向社會披露信息的信托公司之一，還被指定為上海市非銀行金融機構建設合規(guī)風險管理機制的試點單位。此外，在信息技術開發(fā)和管理方面，公司完成了綜合業(yè)務管理系統(tǒng)二期開發(fā)，這是業(yè)內第一套完整的業(yè)務管理系統(tǒng)；完成了e-Trust系統(tǒng)一期開發(fā)，作為業(yè)內首個信托商務平臺，獲得2005年度浦東科技發(fā)展專項基金獎。

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