一、斯洛文尼亞電力基本情況

2005年斯發(fā)電裝機總?cè)萘繛?797兆瓦（MW）, 其中火力發(fā)電、水力發(fā)電、核能發(fā)電的裝機總量分別占斯發(fā)電裝機總?cè)萘康?4.4%、31.7%和23.9%。

2005年斯發(fā)電總量為13,667 千兆瓦時（GWh），與上年同期相比發(fā)電總量下降了1.2%。其中，核能發(fā)和火力發(fā)電量分別增長了7.7%、4.3%；由于天氣干旱、降雨量減少及水文影響，水力發(fā)電量下降了16%。斯核能、火力、水力、小型電站發(fā)電量分別占斯發(fā)電總量的 41.1 %，、33.6 %、22.2 %和3.1%。

根據(jù)2007年歐盟最新能源報告指出，由于斯1/3電能產(chǎn)自煤炭火力發(fā)電，斯“能耗產(chǎn)值比”為301噸原油/100萬歐元，比歐洲平均能耗產(chǎn)值比（185噸/100萬歐元）高39%。

  2005年斯洛文尼亞發(fā)電裝機容量及發(fā)電總量一覽表

2005年斯電力消費總量為12，389 GWh， 同比增長 2.6 %。當(dāng)年電力出口總量為6741 GWh， 電力進口總量為9326 GWh ，電力進口凈值為2585 GWh, 約占斯電力消費總量的 20%。 斯電力貿(mào)易的主要伙伴國為奧地利、意大利和克羅地亞等國。

二、斯電力基礎(chǔ)設(shè)施情況

斯洛文尼亞國家電網(wǎng)分為高、中、低壓輸電線路，其中400KV輸電線路長510公里、220KV輸電線路長328公里、110KV輸電線路長2224公里。

斯與奧地利之間架設(shè)有2條400KV輸電線路，1條220KV輸電線路；斯與意大利之間架設(shè)有1條400KV輸電線路，1條220KV輸電線路；斯與克羅地亞之間架設(shè)有3條400KV輸電線路，2條220KV輸電線路，3條110KV輸電線路。

斯現(xiàn)有火力發(fā)電站4座，分別是：?o?tanj、 Trbovlje, TE-TO Ljubljana 、Brestanica；核電站1座： Kr?ko核電站；斯較大型水力發(fā)電站14座，主要分布在斯境內(nèi)的So?a河、Sava 河、Drava河、Mura河，分別是Doblar、Dlowe、Slokan、Moste,Mav?i?e、Medvode、Vrhoro、Dravograd、Vuzennica、Vuhred、O?balt、Fala,、Mariborski otok、Zlatolj?je Formin；斯大型變電站共有8所。

斯共有8座電站發(fā)電機組容量超過10 MW。其中，水電站5座： 馬里博電站、薩瓦河發(fā)電站、盧布爾雅那電站、So?a電站、 Nova Gorica電站；核電站1座：Kr?ko核電站；火力發(fā)電站2座：?o?tanj發(fā)電站、Trbovlje發(fā)電站。

20世紀(jì)70年代至80年代初的前南時期，斯電站建設(shè)發(fā)展較快。由于斯國土面積較小、人口少，電站以中小型為主。

三、 斯發(fā)電企業(yè)情況

　　2001年7月15日，斯政府放開電力市場的壟斷經(jīng)營，鼓勵電力市場競爭。根據(jù)規(guī)模大小、市場地位不同，斯發(fā)電企業(yè)分為：國家電網(wǎng)發(fā)電企業(yè)、企業(yè)自有發(fā)電企業(yè)（隸屬于大型工業(yè)企業(yè)，發(fā)電主要自用）、小型水電站。

　　HSE股份公司是斯國家電力生產(chǎn)企業(yè)，同時也是斯主要的電力經(jīng)銷商，電力市場占有率為76.3 %。 GEN gergija公司是斯唯一的核能發(fā)電企業(yè)，也是HSE公司在斯電力市場的唯一競爭者。由于斯Kr?ko核電站建于前南時期，根據(jù)斯與克羅地亞簽署的雙邊協(xié)議，斯克兩國各自持有該核電站50%的股份。

　　在斯國家電網(wǎng)系統(tǒng)以外，還有小型的水電站和企業(yè)自有的火力發(fā)電站。小型水電站由國家電網(wǎng)和企業(yè)共有；工業(yè)企業(yè)的發(fā)電站由工業(yè)企業(yè)擁有，并可銷售剩余電力。

2005年，斯電力企業(yè)利潤為67.9億托拉爾（折合2800萬歐元）, 同比下降9.6%。電力行業(yè)員工 2351名，其中，水力發(fā)電員工546名、火力發(fā)電員工1235名, 從事核能發(fā)電的員工 570名。

　　2005年斯電力企業(yè)對現(xiàn)有設(shè)備進行現(xiàn)代化改造，并按計劃新建水電站。HSE 公司投資建設(shè)了位于S****A河下游的Bo?tanj水電站、Av?e抽水蓄能電站；對Medvode水電站設(shè)備進行了現(xiàn)代化改造。Kr?ko核電站對發(fā)電設(shè)備進行現(xiàn)代化改造，確保設(shè)備穩(wěn)定運行，提高發(fā)電量。Trbovlje火電站,進行了電站除硫設(shè)備的現(xiàn)代化改造。

       　四、斯電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)情況

Eles是斯國家電網(wǎng)運營企業(yè)，斯政府擁有100%的股份。該公司擁有高、中、低壓輸電線路總長達2，587公里以及32個變電站。2005年Eles 公司利潤為21.53億托拉爾（899萬歐元）同比增長27.8%，員工人數(shù)為471名。

斯5家輸變電公司為：采列電力公司, Gorenjska電力公司、盧布爾雅那電力公司、馬里博電力公司、Primorska電力公司。

2005年，斯輸變電企業(yè)的利潤總額為29.44億托拉爾（折合1229萬歐元），同比下降了24%，員工人數(shù)為3383名。

2005年斯電網(wǎng)企業(yè)為新建和改造輸電線路共投資 287.4億托拉爾 （1.2億歐元），同比增長16%。

根據(jù)歐盟要求，斯電網(wǎng)運營商修改了2005-2014發(fā)展規(guī)劃：未來10年，斯電網(wǎng)企業(yè)將投資3544.44 億托拉爾（14.8億歐元），用于新建電力傳輸基礎(chǔ)設(shè)施和對現(xiàn)有設(shè)備進行現(xiàn)代化改造，2008年將達到投資高峰期。

Eles 公司計劃2007–2011年期間，投資1155億托拉爾（折合4.82億歐元）新建400kV電網(wǎng)，其中包括：斯境內(nèi)Beri?evo–Kr?ko段、斯-意大利間Okroglo–Videm段、斯-匈牙利間Cirkovce–Hevitz段。斯輸變電企業(yè)計劃投資2388億托拉爾（9.98億歐元）用于改造輸變電線路，提高東西方向跨國輸電能力，發(fā)展中、低壓輸電網(wǎng)，提高輸電質(zhì)量。　

五、斯政府將對國有電力企業(yè)私有化

　　2005年11月12日，斯政府通過了社會經(jīng)濟改革框架計劃。框架計劃指出，斯政府將對國有的電網(wǎng)、發(fā)電企業(yè)Eles、HSE等進行私有化改革，經(jīng)過6-10年、分兩個階段出售國有股份，將國有股份比例降低到26%。電力企業(yè)私有化改革的目標(biāo)是建立一個高效、環(huán)保、富有競爭力的電力市場。

　　根據(jù)歐盟規(guī)定及斯政府的改革計劃，斯電力、電網(wǎng)市場將向所有歐盟及非歐盟國家全面開放。電力市場將完全以市場經(jīng)濟的方式運作，企業(yè)自主決定發(fā)展計劃。

　　目前，斯政府主要在政府層面與歐盟合作，將歐盟有關(guān)能源、電力指令轉(zhuǎn)換為斯政府法令。斯電網(wǎng)、電力企業(yè)主要與奧地利、法國、德國等大型電力公司在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及設(shè)備采購方面進行合作。合作模式為企業(yè)自籌資金、銀行貸款、外國合作方提供貸款等。

　　斯電網(wǎng)、電力企業(yè)將以市場為導(dǎo)向，以利潤為標(biāo)準(zhǔn)，歡迎歐盟及非歐盟企業(yè)，通過收購斯當(dāng)?shù)仄髽I(yè)以及投資的方式，參與斯電力基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

　　六、合作建議

鑒于斯電力生產(chǎn)和傳輸基礎(chǔ)設(shè)施基本完善，以改造為主、新建為輔，且技術(shù)、資金能夠自主解決，建議我企業(yè)與斯企業(yè)建立聯(lián)系探討合作可能。似可通過與斯當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)企業(yè)或其國外主要伙伴合作為其新建或改造項目提供部分設(shè)備及配套產(chǎn)品等。據(jù)介紹，斯電網(wǎng)企業(yè)直接或間接進口過中國的輸變電設(shè)備、電纜及絕緣瓷瓶等產(chǎn)品。